最近兩天,當(dāng)我睡前打開手機(jī)里關(guān)注的各個公眾號時,映入眼簾的皆是“今年的兒童節(jié)怎么過?”、“你想給孩子一個快樂的兒童節(jié)嗎?”......諸如此類標(biāo)題不勝枚舉,從情感、娛樂到安全、消費(fèi),各個領(lǐng)域的頭條通通冠以 “兒童節(jié)” 的標(biāo)簽。
當(dāng)有人在兒童節(jié)高喊“孩子是祖國的未來”時,企業(yè)也應(yīng)該看到兒童市場的商機(jī)。對于家居行業(yè)來說,兒童家居始終是一個被忽略的、但卻擁有廣闊前景的行業(yè)。兒童家居是家居市場中一個重要的分支,與其他發(fā)達(dá)國家相比,我國兒童家居市場還不夠成熟,對兒童家居領(lǐng)域也不夠重視,所以即使在2008年左右兒童家居市場已初見端倪,但時至今日仍未出現(xiàn)行業(yè)寡頭,市場格局并不清晰。
兒童家居市場前景廣闊,但現(xiàn)狀并不樂觀
隨著我國2011年國家二孩政策的實(shí)施,我國兒童數(shù)量在近幾年有了大幅度上升,兒童家居市場也將隨之?dāng)U大,這預(yù)示最近幾年,我國兒童家居市場可能將迎來行業(yè)爆點(diǎn)。
億歐家居了解到,目前的兒童家居市場,部分家居企業(yè)已經(jīng)開始著手進(jìn)入了。 如尚品宅配作為定制家居企業(yè),通過查詢其年報可知,2017年尚品宅配開始在兒童家居產(chǎn)業(yè)布局,并將之作為2017年主營業(yè)務(wù)之一。
又如一向善于探索的紅星美凱龍在2015年著手投資了以兒童房產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)的酷漫居,而酷漫居作為家居行業(yè)中較早向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型的企業(yè),早在2008年就從家具工廠轉(zhuǎn)型為以兒童家具為主的輕資產(chǎn)公司,并一舉拿下了迪士尼品牌授權(quán)。
縱然有這樣大規(guī)模的家居企業(yè)已經(jīng)開始重視兒童家居市場,但我國兒童家居市場仍不容樂觀。從天貓旗艦店上可以看到,中國五大兒童家具品牌:七彩人生、aok多喜愛、喜夢寶、酷漫居與我愛我家,也存在著細(xì)節(jié)有瑕疵、安裝馬虎、家具有氣味等共同差評。我國兒童家居市場上升空間還很大,需要解決的短板依然很多。
兒童家居市場兩大問題分析
產(chǎn)品缺乏安全保障
從最近一段時間家居行業(yè)的新聞中,我們不難發(fā)現(xiàn)很多污染重的建材工廠、生產(chǎn)企業(yè)要么被“貼了封條”,要么紛紛轉(zhuǎn)型,整個行業(yè)都在談產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)每每將“環(huán)?!钡呐谱訏煸谏砩希蔑@著自己是“綠色健康產(chǎn)品”。
首先是家具建材的環(huán)保問題。 兒童房裝修的消費(fèi)主體承受者是低年齡階層的兒童,所以更應(yīng)該考慮到兒童的年齡特征。企業(yè)在銷售兒童家具時,首先要明確家具建材的標(biāo)準(zhǔn)。包括家具制造的材料是否環(huán)保,涂在墻上的彩色油漆是否存在有毒有害氣味和成分。無論產(chǎn)品的價格是否低廉,性價比是否令人青睞,如果健康問題得不到重視,消費(fèi)者也并不會買單。
其次是家具的設(shè)計問題以及安裝問題。 兒童家具要考慮到兒童的年齡特征,活潑、好動會使兒童增加碰撞家具的概率。所以如果企業(yè)能夠針對這些特點(diǎn)提升專業(yè)化,生產(chǎn)出專業(yè)性強(qiáng)的兒童家具,裝修工人在安裝時考慮到家具的棱角與高度問題。
缺乏獨(dú)立專業(yè)的兒童家居企業(yè)
相比于衛(wèi)浴、廚電、定制家居等其他行業(yè),兒童精裝房行業(yè)缺乏獨(dú)立的專業(yè)化企業(yè)來支撐市場。一些家居企業(yè)如紅星美凱龍、尚品宅配等均有涉及兒童家居領(lǐng)域,但嚴(yán)格意義上來講并不足以使之市場份額有大幅度提升。
“二孩政策”的施行使得“兒童式裝修”逐漸得到了“寶爸寶媽們”的重視 ,簡單的“高低床”、“動漫地墊”已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需要了??v觀整個行業(yè),其實(shí)兒童家居市場并不成熟,但從“紅星美凱龍投資酷漫居”、“美克美家引進(jìn)迪士尼兒童家具產(chǎn)品”等類似的新聞中,我們大致可看出兒童家居市場的趨勢。
國內(nèi)兒童家居企業(yè),即使像七彩人生、酷漫居、喜夢寶這樣的企業(yè)是國內(nèi)兒童家居的佼佼者,但消費(fèi)者的反饋并不像我們設(shè)想中的那樣滿意:七彩人生做工精細(xì),但物流有破損;酷漫居設(shè)計新潮物流迅速,但未做防滑處理;喜夢寶性價比高,但氣味明顯.....從這類反饋中我們可以看出我國兒童家居企業(yè)存在的共性問題:產(chǎn)業(yè)端缺口明顯,企業(yè)缺乏專業(yè)性。
無論是紅星美凱龍與酷漫居的合作,還是尚品宅配在兒童整裝行業(yè)的布局,都勢必會將兒童家具市場打到更深層次,也為其他想嘗試兒童家居市場的企業(yè)增加了信心。
兒童家居市場逐漸展示出巨大商業(yè)藍(lán)海這一點(diǎn)毋庸置疑,但市場缺口明顯,許多安全問題、售后問題都亟需解決,若想要其在家居行業(yè)扶搖直上,主營兒童家居的企業(yè)應(yīng)該積極反思自身,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)端不足,對家具安裝人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),加大服務(wù)滿意指數(shù),家居行業(yè)的其他大鱷企業(yè)也應(yīng)擁抱市場變化積極求變,投身于兒童家居市場,加速產(chǎn)業(yè)布局,彌補(bǔ)市場缺口。