“家居”的理念在幾千年來發(fā)生了巨大的演變。在過去幾十年間，技術(shù)使家庭轉(zhuǎn)型為“功能的樞紐”— 娛樂、環(huán)境管理、工作、健身、安防等等更多功能的中心所在。

我們認為，從社會發(fā)展演變的角度來研究家居技術(shù)，對于從事解決方案開發(fā)工作的制造商來說將會非常具有價值，甚至是必須的，而這些解決方案將會進一步的推動明日家居的轉(zhuǎn)型。

越能清楚地了解我們之前以及現(xiàn)在自身所處的地位，我們就越能夠了解到自身未來將會位于何處。對于家居產(chǎn)品與家居系統(tǒng)的制造商來說，這具有極高的重要性，因為他們現(xiàn)在必須要敢于下注才能夠保持在這條道路上的競爭優(yōu)勢。

據(jù)我們企業(yè)看來，在家居技術(shù)不斷的演進中，當前的階段就是互連家庭。盡管一些人可能將互連家庭視為未來的趨勢，而我們則認為這已經(jīng)成為了現(xiàn)實，因為我們已在很大程度上遇到了阻止實現(xiàn)連接的各種障礙。

互連家庭的應用持續(xù)擴展，而我們正在預見未來，轉(zhuǎn)向下一階段，所開發(fā)的技術(shù)將為向更新的互連家庭的過渡提供指引，因為，與我們當前的設想相比，以后的家居技術(shù)將變的更加主動、更加自動化。

當前，互連家居的使用在全球范圍內(nèi)差異很大，在市場滲透率和用例方面都是如此。美國和加拿大占據(jù)的市場份額最大，年增長率為 31%，而用途則大部分在家居安防方面，或者是火災或漏水的檢測。

歐洲對互連家庭技術(shù)的使用日益增加，主要則致力于通過對應用的監(jiān)控和適應來降低能源成本。對于處于老齡化社會的歐洲來說，醫(yī)療保健方面的應用也日益普及起來。亞洲現(xiàn)在是增長最快的市場，其推動力不僅來自規(guī)模巨大且極具創(chuàng)新性的電訊產(chǎn)業(yè)，而且還來自于其中一個地區(qū)的節(jié)能需求，在當?shù)?，基礎(chǔ)設施不足則可導致能源短缺 (注1)。

據(jù) Gartner 預測，截至 2020 年 (注2)，將有 208 億臺的物聯(lián)網(wǎng)設備，而據(jù) Strategy Analytics的預計，截至 2020 年 (注3)，美國人在這類設備上的花費將達到 480 億美元。在全球范圍內(nèi)，估計物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為 1.7 萬億美元 (注4)。

在美國，每四位互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有一位已經(jīng)擁有了一臺智能家居設備（最常見的是安防系統(tǒng)或家庭自動化設備），在家庭收入超過 10 萬美元的男性用戶中的擁有率最高 (注5)。

互連家庭或多或少的已經(jīng)到來。然而，這是如何實現(xiàn)的呢，發(fā)展的方向又如何？

從社會發(fā)展演變的角度來研究家居技術(shù)，將會非常具有價值，甚至是必須的。

實現(xiàn)各種功能的家居

到 20 世紀末，大多數(shù)的家庭都已經(jīng)配備了以往會被視為是極盡奢侈的物品，范圍則是從電冰箱到多臺電視機、到可編程的溫控器。在微型化和數(shù)位化方面具備專業(yè)經(jīng)驗的制造商曾引領(lǐng)了發(fā)展的道路，開發(fā)出的技術(shù)在功能上愈發(fā)的豐富，而占用的空間、耗費的成本則越來越少。

盡管家庭中的住戶可以從更高的安全性、舒適性與便捷性中獲益，那時他們?nèi)匀恍枰獞獙蓚€重大的限制性因素 (無論如何，按當今的標準來說)。第一個因素在于，這類產(chǎn)品需要有人來激活才能作出響應。比如說，當有人打開一臺電器、開啟車庫門、設置好溫控器或者將安防系統(tǒng)設定就緒后，在電子設備可以作出反應前，還需要人員進行物理上的操作。

第二，實現(xiàn)了各種功能的產(chǎn)品并未互連起來。創(chuàng)造了這類產(chǎn)品的制造商通常會強化產(chǎn)品自身各自為政的功能，但是，并不會將這些產(chǎn)品與家庭或環(huán)境中的其他東西整合起來。盡管一些產(chǎn)品可能采用了傳感器技術(shù) (例如用于運動檢測)，產(chǎn)品自身則無法相互操作：一件產(chǎn)品無法對另一產(chǎn)品中的傳感器作出回應。

互連家居

隨著傳感器和互連系統(tǒng)的日益普及，而云技術(shù)愈發(fā)的穩(wěn)健起來，家居科技已經(jīng)演進成為了當今的互連家庭。各種設備與電器現(xiàn)在可以相互連接起來，并且與云相連接，提高互操作性。此外，人為的驅(qū)動操作的必要性降低。

帶 Alexa 語音服務的亞馬遜 Echo、Google Home 以及帶 Siri 功能的蘋果 HomePod 之類的設備使家庭日益的互連起來，成為一個可以互操作的環(huán)境。住戶現(xiàn)在可以通過語音命令，取代物理上的按鈕操作，提示采取更多的行動，而設備的可編程性也在提高，可以在特定的時間或條件下，無需人工干預即可動作。

安防、成本節(jié)約、社交以及醫(yī)療保健與健身之類的功能可以更加方便的整合到日常生活之中，不再需要另外安排，或者事后再加以考慮。

設備的互操作性仍然是一項“進行中的工作”。相互競爭的各種技術(shù)生態(tài)體系都會將數(shù)不勝數(shù)的產(chǎn)品置于集中控制之下，現(xiàn)在正在市場上努力爭得一席之地，然而，對于并未設計在這些平臺上工作的各不相同的設備來說，進行監(jiān)控與控制，即使可行，也會非常的笨拙。互連家庭現(xiàn)已到來，但是未來仍將需要更加無縫的互操作性。

主動服務型家居

未來的發(fā)展具有一定的投機性，但是進階的種子已經(jīng)生根發(fā)芽。通過充分利用正在成長中的人工智能、機器學習、自然語言處理以及視覺識別這些技術(shù)，家居自身也將獲得感知的能力——能夠“觀察”、“傾聽”、“嗅聞”和“觸摸”。這一能力的核心在于能夠檢測出運動、溫度、占用等等的傳感器。

截至 2025 年，世界將有約 800 億臺的設備連接到互聯(lián)網(wǎng) (注6)。據(jù)Gartner預計，到 2022 年，一個典型的家庭將可以容納超過 500 臺的智能設備 (注7)。這類住宅采用的人工智能可以結(jié)合起來自全部這些設備的數(shù)據(jù)，將會學習并對一些功能“負責”，例如在每天特定的時間開燈、根據(jù)天氣來設定溫度、就音樂播放作出建議，以及列出購物清單。

從事物聯(lián)網(wǎng)研究的 IBM 院士 John Cohn 表示 (注8)： “我認為，個人可能并不了解現(xiàn)在正在發(fā)生的情況，而這些認知系統(tǒng)將滲入到我們的生活當中?！?/span>

總而言之，在住戶的日常生活當中，家居將成為一位主動的合作伙伴。將可以預測出住戶需要或者期待些什么，然后作出行動 — 根據(jù)當前條件或者變化中的條件，甚至在住戶意識到自己的傾向前，即可做到這一點。

例如，主動服務型家居可能會“觀測”到某一天的交通過于擁堵，然后確定要比平時早 30 分鐘“喚醒”住戶　(我們稱她為“Jane”)。她睡覺時所躺的智能床墊會跟蹤她的睡眠類型，這樣主動家庭就可以“知悉”到，輕柔的起床鬧鈴在當天早上即可發(fā)揮良好效果。

在 Jane 起床后，淋浴即已達到她喜歡的溫度 (家居科技將根據(jù)人的體格或其他視覺特性而識別出家中的各個人)，而她喜歡的咖啡也將開始制作。

當她一切準備就緒后，智能鏡子可以就從衣物的選擇到化妝在內(nèi)的一切事項提供建議，并且提供當天的新聞以及交通情況的新聞更新。

這個例子表明了，在幾分鐘的時間內(nèi)，家居可以如何對來自云和本地傳感器的大量數(shù)據(jù)進行復雜的分析、與已知的知識和首選參數(shù)進行對比，然后作出一系列智能、主動的決策，為家庭的住戶節(jié)省時間與能源 (而且有可能減輕他們的壓力)。

實現(xiàn)未來主動服務型家居

Molex 認為，這種即將到來的主動服務型家居將可以為世界各地的數(shù)百萬人改善生活品質(zhì)。在消除了不必要的重復作業(yè)或者例行程序后，生活將變得簡單，然而，這種未來技術(shù)潮流中最被看好的方面就是“可以預期”。

與自主駕駛一樣，“自主生活”將推動家庭中個人生產(chǎn)力的新時代的到來。人們可以有更多的時間，這樣就將有更多的機會來實現(xiàn)自我價值。能夠真正跨平臺的將智能設備與用戶連接起來的制造商已經(jīng)準備就緒，致力于捕捉并引領(lǐng)新的市場——使他們的產(chǎn)品成為現(xiàn)代生活中不可或缺的部分。

在從互連家庭轉(zhuǎn)型到主動家庭的過程中，仍然存在著許許多多需要突破的挑戰(zhàn)，能耗、連接及互操作性只是其中的幾例。但是，隨著這些障礙的不斷克服，在家居技術(shù)變革演變的發(fā)展過程中，新的挑戰(zhàn)也會隨之而來。

由于當今消費者的日常行為與偏好差異巨大，主動服務型家居解決方案將需要更大的適應能力，并將積極的用戶體驗保持在核心地位。一勞永逸的解決方案并不會為明日的消費者留下深刻的印象，消費者更希望家居能夠以最小的學習曲線來無縫的預測他們的需求。

產(chǎn)品開發(fā)商也必須確定如何來協(xié)調(diào)含有多個住戶的家庭，其中的每位住戶往往都具有各不相同的偏好與習慣。

對于互連家庭 (以及實現(xiàn)互連家庭的制造商) 來說，成功與否的關(guān)鍵在于將收集的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品價值的能力。家庭中的眾多數(shù)據(jù)流往往相互重復、發(fā)生重疊，對于任何類型的行為來說都可作為強大的預測要素，將為各種家居技術(shù)生態(tài)體系帶來新的技術(shù)。

沒有一家單獨的公司可以克服所有這些挑戰(zhàn)；相反，需要的是在家居技術(shù)的整個價值鏈上開展合作。主動家庭的供應商們不再以獨立的設備為單位進行考慮，他們尋求的將是全套的解決方案，將各類設備、應用、服務與流程結(jié)合到一起，從而收集并以智能的方式利用全部可用的數(shù)據(jù)。

為了做到真正的“智能”，這類解決方案必須充分的體現(xiàn)出并良好解決消費者的需求與預期。領(lǐng)先的制造商將充分利用來自整個價值鏈的深入洞察力，從自身的組成部分以及子系統(tǒng)供應商處順暢的收集并傳輸知識，并且在自身作為其中一部分的、更廣范圍的技術(shù)生態(tài)體系中，來回的傳遞各種知識。