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線上線下融合,助力家居企業(yè)市場掘金

點(diǎn)擊數(shù):3147來源:發(fā)布時間:2018-02-02

傳統(tǒng)的家居企業(yè)普遍重視線下渠道,呈現(xiàn)線下賣場眾多而線上電商平臺寥寥的現(xiàn)象,這跟家具的大件大值商品屬性有關(guān),也跟商品的體驗度有關(guān),消費(fèi)者對線上消費(fèi)家具產(chǎn)品總是抱有疑慮,擔(dān)心質(zhì)量和配送安裝等問題。然而互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,走電商路線的家居企業(yè)已經(jīng)發(fā)展出一套掘金技巧。

線上支撐,線上線下落地

隨著線上與線下之間的壁壘不斷瓦解,越來越多的企業(yè)注意到電商平臺的含金量。

實體店在電商平臺的成功,除去近年來物流、配送、安裝等相關(guān)痛點(diǎn)的逐一攻破,其品牌自身影響力也是關(guān)鍵。家具產(chǎn)品屬大件、貴重商品,消費(fèi)者對品牌的信任度是促成交易的重要因素。

2017年雙十一上榜的8家實體企業(yè),無一不是在線下?lián)碛许懏?dāng)當(dāng)?shù)拿?。對于傳統(tǒng)色彩很濃的家具產(chǎn)業(yè)來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)絕不僅僅是開個網(wǎng)店那么簡單,品牌建設(shè)還應(yīng)放在首位。

實體企業(yè)追逐線上,線上起家的品牌也在發(fā)力線下體驗店建設(shè)。今年天貓雙十一林氏木業(yè)再度奪冠,總成交金額突破2016年創(chuàng)下的6.1億元紀(jì)錄。而早在2011年,林氏木業(yè)便涉水線下O2O體驗店,如今其體驗店已覆蓋全國多個城市。

在O2O模式逐步滲透的大環(huán)境下,線上品牌“下沉”,自建線下體驗店或在賣場占據(jù)一塊“風(fēng)水寶地”,都是不錯的選擇。

垂直電商能否長命

也有人瞄到線上購物平臺的風(fēng)頭,自建家具行業(yè)垂直電商平臺。垂直電商強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)一體化和商品集中管理,深耕家具領(lǐng)域,未來亦可覆蓋家居建材領(lǐng)域,似乎是下一個小風(fēng)口。

然而,相較于某寶、某東的熱火朝天,垂直電商平臺卻面臨著尷尬的窘境。家具電商平臺與綜合電商平臺的區(qū)別看似與家具賣場和超級賣場間的區(qū)別無二,其背后面對的卻是毛利率低、成本高、流量不足這三座大山。

家具產(chǎn)品重復(fù)購買周期長,難以形成用戶持續(xù)黏性,平臺或是加大成本吸引新用戶,或是退而求其次拓寬經(jīng)營范圍,兩者都是吃力不討好。

不過垂直電商也并非一無是處。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級,消費(fèi)者們也將更多地追求產(chǎn)品的“?!迸c“精”,綜合電商平臺可能很難滿足中高端人群的需求。在未來,家具電商平臺或?qū)⒔o綜合電商當(dāng)頭一棒。只是就目前來看,平臺沒有足夠資金支撐恐難如愿。

線上品牌推廣更注重網(wǎng)絡(luò)渠道

當(dāng)“最后一公里”難題逐漸被克服,不少單純走線上的家具企業(yè)終于開始揚(yáng)眉吐氣。雖然在體驗度方面還是處于劣勢,企業(yè)通過精致的實景拍攝圖片、數(shù)量可觀的銷售額、用戶體驗優(yōu)質(zhì)評價等,都能夠側(cè)面促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲。

與實體品牌相同的是,純線上品牌也極為注重自身品牌推廣,且他們更注重網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。成都趣睡科技便是這樣一匹黑馬。目前,趣睡科技吸引風(fēng)投資金過億元人民幣,估值超過2億美元,公司科研人員占比高達(dá)六成,現(xiàn)已擁有40多項專利。

這家主打軟體的家具企業(yè)不以線下體驗作為賣點(diǎn),而是重點(diǎn)把握網(wǎng)絡(luò)推廣和首發(fā)渠道,以創(chuàng)新和科技為主要特色,迅速和小米達(dá)成合作,進(jìn)駐小米生態(tài)鏈,打入“小米粉群”。

其自身也將做產(chǎn)品升級為“做服務(wù)”,自建“趣睡粉群”,樹立品牌忠誠度,形成“良性循環(huán)圈”,一方面將品牌做強(qiáng)做大,一方面消除消費(fèi)者線上購買大件產(chǎn)品時會產(chǎn)生的疑慮,同時利用粉絲進(jìn)行深度推廣傳播。

以科研實力為基底,霸占網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,打造粉絲群落和用戶黏性,無疑是其成功的關(guān)鍵。

線上線下融合,開啟行業(yè)新機(jī)遇

線上家具銷售中的“家具體驗度不足”難題,曾困擾不少企業(yè)。各品牌紛紛想出各種方法,如前文所說的線上企業(yè)“下沉”,打造粉絲群提升用戶體驗評價,以及利用VR/AR技術(shù)彌補(bǔ)等等。

同樣為解決體驗度問題,2015年,基于共享經(jīng)濟(jì)和移動互聯(lián)網(wǎng)的家具銷售平臺我在家(原名“不多不少”)誕生,立足于“生活家”的模式,開啟了一種新型線上線下融合的銷售方式,將消費(fèi)者聯(lián)系在一起。用戶可根據(jù)家具品牌、風(fēng)格、位置預(yù)約合適的“生活家”,直接到用戶家中實景體驗。

這種融合方式為中小家具品牌省去了傳統(tǒng)賣場的成本費(fèi)用,同時也為消費(fèi)者減去了不必要的費(fèi)用,可以說是一次電商+落地的完美聯(lián)動。

網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展模糊了線上線下的界限,兩者結(jié)合可能催生新一輪行業(yè)發(fā)展潮流,只單純發(fā)展線上或者線下渠道,企業(yè)將失去一半的市場。


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