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整體下滑的家居業(yè),我該如何拯救你?

點(diǎn)擊數(shù):3210來源:家居熱線發(fā)布時(shí)間:2017-05-22

全國建材家居行業(yè)整體業(yè)績有下滑趨勢,但是一些大型的家居賣場依舊還在迅速的擴(kuò)大,這時(shí)的大部分中小型家居企業(yè)都面臨巨大的生存壓力,家居市場也即將面臨一場洗牌。

趨勢:全渠道平臺(tái)商越來越強(qiáng)

據(jù)調(diào)查,全國規(guī)模以上建材家居賣場3月銷售額同比下降21.04%。在這樣的情況下,當(dāng)一部分家居賣場經(jīng)受沖擊而縮小規(guī)模、搬遷甚至關(guān)閉的時(shí)候,包括紅星美凱龍、居然之家在內(nèi)的幾個(gè)連鎖家居賣場仍在快速擴(kuò)張,進(jìn)行全國性的布局。他們正在一步步進(jìn)行傳統(tǒng)家居賣場變身為平臺(tái)和資本的轉(zhuǎn)變。

一部分賣場萎縮、搬遷、關(guān)閉的同時(shí),家居賣場巨頭繼續(xù)擴(kuò)張之路。

“五一”小長假已過,家居行業(yè)“五一檔”線上線下大促仍未結(jié)束,分析師預(yù)計(jì)二季度行業(yè)在去年同期基數(shù)相對(duì)較低背景下有望持續(xù)增長。不過,大促不斷不能阻擋家居賣場的分化和優(yōu)勝劣汰,一部分賣場萎縮、搬遷、關(guān)閉的同時(shí),家居賣場巨頭繼續(xù)擴(kuò)張之路。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,家居賣場的快速增長或給行業(yè)帶來潛在的過剩風(fēng)險(xiǎn),也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市場仍處于搶奪蛋糕的階段,家居賣場巨頭正在轉(zhuǎn)型為全渠道平臺(tái)商。

行業(yè):賣場流量下降,首季銷售降25%

盡管“五一”小長假已過去,但電商平臺(tái)的“家具節(jié)”仍未結(jié)束,而家居賣場的促銷活動(dòng)短信仍然不停歇地發(fā)給目標(biāo)客戶群。一個(gè)業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,家具行業(yè)的促銷已經(jīng)成為“常態(tài)”,除了商家讓利外,賣場也愿意投入一定的成本來吸引客源:“現(xiàn)在大部分一、二線城市都有多個(gè)大型家居賣場,不做促銷、不做活動(dòng),就等于在激烈的競爭中放棄機(jī)會(huì)。”

據(jù)全國建材家居景氣指數(shù)bhi數(shù)據(jù),全國規(guī)模以上建材家居賣場3月銷售額為731.4億元,環(huán)比上漲58.20%,同比下降21.04%,但1~3月累計(jì)銷售額為1676.3億元,同比下降24.28%。

一名家具企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,家居賣場數(shù)據(jù)下降不代表家具行業(yè)整體行情下降,因?yàn)殡S著電商、精裝房、互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起,家具的購買渠道已不僅只有賣場,對(duì)于家具企業(yè)來說也不會(huì)單靠賣場進(jìn)行銷售,但隨著賣場流量的下降,銷售額必然下降。

然而,在一部分家居賣場經(jīng)受沖擊而縮小規(guī)模、搬遷甚至關(guān)閉的時(shí)候,包括紅星美凱龍、居然之家在內(nèi)的幾個(gè)連鎖家居賣場仍在快速擴(kuò)張,進(jìn)行全國性的布局。據(jù)公開數(shù)據(jù),2016年居然之家總體市場銷售額達(dá)489億元,同比增長23.5%,連鎖數(shù)量由2015年的125家增加至162家,全年開店37家,是歷年來開店數(shù)量最多的一年。

源自資本的沖擊:區(qū)域性賣場將無招架之力

“原來的地方‘諸侯’,要么萎縮或關(guān)閉,要么被大企業(yè)收購?!奔揖悠髽I(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者。他認(rèn)為,目前這種收購與兼并已經(jīng)達(dá)到頂峰階段,可以預(yù)見未來幾年中,區(qū)域性的賣場將越來越?jīng)]有招架之力。

“家居賣場行業(yè)也逃不過大資本的沖擊。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家居賣場巨頭正處于燒錢搶奪市場蛋糕的階段。從上市公司業(yè)績報(bào)告看,紅星美凱龍2017年第一季度營業(yè)收入同比增長5.8%,至23.04億元人民幣,歸屬股東凈利潤同比減少2.04%,至10.31億元。

在眾多家居行業(yè)人士看來,無論是紅星美凱龍還是居然之家已經(jīng)不僅僅是家居賣場。從近年巨頭們的公開信息可以了解到,它們已經(jīng)從傳統(tǒng)家居賣場變身為平臺(tái)和資本。

有市場人士透露,3年前,曾有7大賣場聯(lián)手簽名抵制各品牌在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售同類的產(chǎn)品,如今,家居賣場巨頭卻主動(dòng)出擊,是一種進(jìn)步。他預(yù)測,今年可能會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)賣場成為電商家居落地體驗(yàn)店的現(xiàn)象:“這種趨勢未來一定會(huì)出現(xiàn)?!?/span>

市場趨勢:中低端賣場仍有存活空間

對(duì)于2017年市場趨勢,有分析師稱,地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)對(duì)家具銷售的影響往往滯后半年到一年體現(xiàn),因此本輪房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)家具企業(yè)的影響最早也要在三季度有所顯現(xiàn),二季度預(yù)計(jì)行業(yè)在去年同期基數(shù)相對(duì)較低背景下有望持續(xù)增長。

有市場人士對(duì)于家居賣場過剩問題表示擔(dān)憂,認(rèn)為部分城市的賣場數(shù)量過多,甚至達(dá)到10余個(gè)大型賣場,導(dǎo)致出現(xiàn)招商困難的現(xiàn)象,而有的城市采取“捆綁式招商”手段,要求商家同時(shí)租賃同城或者幾個(gè)城市的數(shù)個(gè)賣場的鋪位:“這種‘肥搭瘦’的招商手段有可能令商家反感?!彼寡?,擔(dān)心盲目擴(kuò)張帶來行業(yè)隱患。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,優(yōu)勝劣汰的規(guī)律在任何行業(yè)都有效,巨頭對(duì)蛋糕的瓜分必然會(huì)導(dǎo)致一部分賣場被淘汰,但同時(shí)他們也帶來更為規(guī)范的行業(yè)秩序。這是否意味著未來家居賣場只存在巨頭?一名資深行業(yè)人士表示,部分區(qū)域性的品牌短期內(nèi)還能存活,而一些面對(duì)中低端消費(fèi)者的賣場仍有存在的空間。

【點(diǎn)評(píng)】

中小型家居企業(yè)面臨行業(yè)大洗牌危機(jī),這時(shí)候,倘若企業(yè)失去了強(qiáng)硬的質(zhì)量支撐,遭受洗牌的巨輪將加速向前,因此,企業(yè)要從升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備、堅(jiān)持環(huán)保定制差異化競爭策略、整頓經(jīng)銷商著手,切切實(shí)實(shí)地改革自身,爭取在行業(yè)淘汰的滾滾洪流中站穩(wěn)腳跟。

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