目前家裝行業(yè)流行一種說法，互聯(lián)網(wǎng)家裝是攤煎餅，傳統(tǒng)家裝是做肉夾饃。在資本戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)后，互聯(lián)網(wǎng)家裝開始考慮落地服務(wù)和供應(yīng)鏈的問題，而傳統(tǒng)家裝則一直在探索如何從區(qū)域化走向全國，時(shí)至今日，家裝行業(yè)還未現(xiàn)一家產(chǎn)值百億的企業(yè)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過后， 家裝行業(yè)的各路玩家從行業(yè)拼殺回到了修煉內(nèi)功的時(shí)期，無論是攤煎餅還是做肉夾饃，“好吃”才是硬道理。成品家裝模式在此時(shí)浮出水面，引起業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

  家裝行業(yè)一直存在著“大行業(yè)、小公司、難以全國復(fù)制、行業(yè)集中度低”等行業(yè)痛點(diǎn)，大多數(shù)家裝企業(yè)還沒有走出傳統(tǒng)的“一戶一設(shè)計(jì)，一戶一施工”模式，始終沒有出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、可全國復(fù)制運(yùn)作的商業(yè)模式。

 2012年，榮欣裝潢銷售額位居全國家裝行業(yè)第一之時(shí)，卻放棄已呈規(guī)模化市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)成品家裝商業(yè)模式變革，4年試運(yùn)營，突破了家裝產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化的瓶頸，打造出家裝行業(yè)的“爆款”產(chǎn)品，其一款產(chǎn)品銷售額即可過億，探索出一套可復(fù)制可推廣家裝商業(yè)新模式——成品家裝 ，使家裝也能像普通產(chǎn)品一樣流水線生產(chǎn)、市場化運(yùn)作。目前己吸引了37個(gè)城市的合作伙伴加盟。

  業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，成品家裝模式已在家裝行業(yè)成功打造了良好的爆款效應(yīng)，使家裝企業(yè)達(dá)到巨型100億市場規(guī)模成為可能，成品家裝模式會是繼互聯(lián)網(wǎng)家裝后的下一個(gè)風(fēng)口。

  所謂成品家裝模式，就是在產(chǎn)品端、設(shè)計(jì)端、展示端、施工端、供應(yīng)鏈端等環(huán)節(jié)均做了較大的優(yōu)化和流程再造，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，其優(yōu)勢體現(xiàn)在，流水線生產(chǎn)和居家環(huán)境的整體化配套。

  成品家裝模式的核心和靈魂即是標(biāo)準(zhǔn)化，即標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)價(jià)，它是以工業(yè)化的流水線為起點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品為基礎(chǔ)、批量化的產(chǎn)量為抓手的工業(yè)化路線，靠大輻度降人工成本及材料損耗以及批量化生產(chǎn)提高效率，質(zhì)量不減等級不減，裝修價(jià)格便宜30%。此外，成品家裝模式中的產(chǎn)品都是預(yù)制生產(chǎn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的配件，由一線品牌在工廠流水線上統(tǒng)一加工預(yù)制，在裝修現(xiàn)場由施工隊(duì)采用專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化安裝產(chǎn)品，比正常施工工期可以減少一半時(shí)間。

  如今，成品家裝模式日趨成熟，并形成了可在全國范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張的家裝商業(yè)新模式。據(jù)透露，在2017中國家裝新商業(yè)模式——成品家裝發(fā)展論壇上，來自全國各地的行業(yè)大咖——中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會副會長兼秘書長張麗、中國建筑裝飾協(xié)會秘書長張仁、全國工商聯(lián)副秘書長謝鑫、中國品牌聯(lián)盟副秘書長唐開斌、中國建材報(bào)社總編輯孟憲江等齊聚一堂，共同探討中國家裝行業(yè)的未來發(fā)展方向以及成品家裝模式全國復(fù)制的可行性。上海榮欣裝潢設(shè)計(jì)有限公司董事長陳國宏將現(xiàn)場闡述成品家裝模式，分享4年來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  成品家裝模式已然是家裝行業(yè)的變革“火種”，有望打造出百億的家裝巨頭，開啟家裝行業(yè)全新時(shí)代。如此看來，成品家裝模式作為行業(yè)顛覆者，已成為下一個(gè)風(fēng)口。