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行業(yè)滑鐵盧 家具市場(chǎng)需要擺脫不合理結(jié)構(gòu)

點(diǎn)擊數(shù):3798來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2016-06-13

      這些年家具行業(yè)雖然取得成績(jī)昭然,但是過(guò)快的粗狂性原始增長(zhǎng)也給行業(yè)留下不少詬病,比如發(fā)展結(jié)構(gòu)的畸形,利益驅(qū)使導(dǎo)致行業(yè)盲目跟風(fēng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,行業(yè)發(fā)展趨冷,想要走出“滑鐵盧”,調(diào)整結(jié)構(gòu)或是主要目的。




成本結(jié)構(gòu)不合理


      一談起家居賣(mài)場(chǎng)的租金成本,家具人的第一反應(yīng)便是高,特別是在一線城市,有些已經(jīng)達(dá)到每平米兩三百的高度了,且大城市往往有不少全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng),因而,行業(yè)有句調(diào)侃語(yǔ),“全國(guó)家居賣(mài)場(chǎng)每進(jìn)入一座城市,特別是三四線城市,該地的賣(mài)場(chǎng)租金勢(shì)必會(huì)上漲10—20%”。


      顯然,這是針對(duì)紅星美凱龍與居然之家的形象比喻,在行業(yè),有誰(shuí)不知道,家居流通領(lǐng)域的兩個(gè)知名品牌,明里暗里都在擴(kuò)大開(kāi)店版圖,爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率。兩家賣(mài)場(chǎng)的租金也是居高不下,且由于多是以加盟的形式擴(kuò)張,故很多方面是無(wú)暇顧及的,單單收租,就能把人坑死。


      多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商表示,“不斷上漲的租金簡(jiǎn)直把人逼死”。從這兩年新聞屢次報(bào)道的負(fù)面消息來(lái)看,已經(jīng)有相當(dāng)大數(shù)量的經(jīng)銷(xiāo)商群體“光榮出局”。此外,裝修成本、用人成本等逐年上升也是市場(chǎng)低迷的環(huán)境下令經(jīng)銷(xiāo)商頭疼的事情。


行業(yè)跟風(fēng)泛濫成災(zāi)


      行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象普遍,已不是什么秘密了,產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫就是其中重要的表現(xiàn)之一。往往是某一品類(lèi)或者風(fēng)格盛行,大家便蜂擁而至,爭(zhēng)相復(fù)制,如今年盛行小美,那么在今年的家具展上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都是小美風(fēng)格,且人們更樂(lè)意去談?wù)撔∶溃猩跽呋蛟S會(huì)放棄原先做的品類(lèi)轉(zhuǎn)而代理起小美來(lái)了。


      在終端銷(xiāo)售、展示渠道方面,賣(mài)場(chǎng)無(wú)序擴(kuò)張需要大量的經(jīng)銷(xiāo)商及家具品牌去填補(bǔ)空缺,于是加入到這個(gè)行業(yè)的人越來(lái)越多,門(mén)檻越來(lái)越低,同質(zhì)化產(chǎn)品“紛塵而上”,設(shè)計(jì)風(fēng)格大同小異,甚至在展會(huì)同一展館不同展廳出現(xiàn)同一款產(chǎn)品,不可謂是行業(yè)笑話,從而造成行業(yè)格局的整體變化。


      同質(zhì)化、結(jié)構(gòu)畸形的道路走不出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,家具行業(yè)由于產(chǎn)品屬性及進(jìn)入門(mén)檻低,抗體較弱,大環(huán)境稍微有變動(dòng)便有眾多中小企業(yè)批量倒閉。然,問(wèn)題不可怕,可怕的是沒(méi)勇氣去解決,去變革。因企業(yè)之間的差異化越大,行業(yè)的發(fā)展就越健康。


      不僅家具行業(yè),圍繞著建材的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都陷入這種困境中,其實(shí)面對(duì)同質(zhì)化,不僅僅要有產(chǎn)品創(chuàng)新,更要有創(chuàng)思的發(fā)展思維,裝飾企業(yè)在這波寒潮中想要站穩(wěn)腳跟,不僅僅需要標(biāo)新立異的去創(chuàng)新消費(fèi)者喜歡的風(fēng)格,更要跟上時(shí)代的步伐去做好現(xiàn)代化信息建設(shè),但做好并不簡(jiǎn)單,云立方專(zhuān)業(yè)從事裝飾行業(yè)管理十六年,針對(duì)裝飾行業(yè)的管理痛點(diǎn)研發(fā)一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),運(yùn)用過(guò)程化先進(jìn)管理理念,將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)成本、項(xiàng)目管理多個(gè)核心管理環(huán)節(jié)有機(jī)的串聯(lián),幫助裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化解決方案,手握互聯(lián)網(wǎng)武器迎戰(zhàn)市場(chǎng)。

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