在家裝行業(yè)一片欣欣向榮之際，無數的公司涌入市場，可來的越多，市場更加混亂。有的公司為了賺錢可謂不擇手段，服務基本為零，盡管你的裝修樣式多元，但沒有保障誰又放心的去把家交給你，云立方溫馨提示：與時俱進做好產品之余，優(yōu)化服務是裝企開拓市場的必要武器。

      怎樣為業(yè)主服務，以最低的成本換取最高的回報，為每一位辛苦買房的業(yè)主節(jié)省任何一分可以節(jié)省的錢，這才是裝修公司長久生存之道。服務不是說公司很高檔，同樣的活就得掏十倍的價格;服務很高檔就是不論什么業(yè)主作為上帝就得服務周到，細致。不以貌取人，不以財富論高低。

      服務不是說設計師和業(yè)務員有多么的有身份或者設計師有多么的會巴結業(yè)主，不是的，設計師和業(yè)務員要以全身心的責任去對待每一位裝修的業(yè)主，不論總價高低，不論身份貴賤，一視同仁，以一個充滿責任的社會角色去履行自己本來應該履行的責任。

      目前裝修公司真可謂多如牛毛，在這多如牛毛的公司里又有諸多害群之馬，所以作為業(yè)主選擇的機會是多了，要冒的風險卻是更大了。

      面對形形色色的業(yè)主，即使先裝修再付錢也沒有業(yè)主十分的滿意，何況不講理的業(yè)主大有人在，裝修公司也是傷不起的，一個好公司可能因為諸多不講理的業(yè)主而不得不選擇發(fā)展的方向，而不得不改變最初開辦公司的宗旨，而不得不在漫長競爭激烈的裝修市場中慢慢去改變，去適應，最終，放眼望去再也找不到去用心服務去真心服務的公司。

      因為真心的服務換來的不是合理的回報，而是一次次的不被尊重，一次次的誤解。從最初的純粹干活到后來的裝修公司理念服務再到后來的純粹為了盈利，真的不知道是進步還是退步，這些都需要裝修公司去思考，更需要廣大業(yè)主去思考。

      云立方ERP裝飾管理軟件，立足十六年裝修行業(yè)管理經驗，不僅運用先進的管理理念幫裝企打通核心業(yè)務環(huán)節(jié)，更能幫裝企規(guī)范辦公，優(yōu)化服務，有著完整的售后體系，不僅促成客戶二次轉換率，更能極大地提升品牌凝聚力、認知度以及客戶認可度。