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項目管理扯皮多?10大秘招助你防治管控

點擊數(shù):4615來源:發(fā)布時間:2021-12-17


上海某15年本土裝企,跟云立方溝通需求時,說到:員工管理如果只靠人性化管理,執(zhí)行起來會特別復雜和困難



比如我們一個項目就建一個微信群,和客戶說有事在群里溝通。可微信說到底只是一個溝通工具,可以發(fā)照片、發(fā)視頻,但如果有人的手機出現(xiàn)問題,或者內(nèi)存不夠無法實時查看和保存需要的圖片、文件,會給工程進度和復盤,帶來事后扯皮的風險。


而老板一個人的精力想要把所有分店都管理得井井有條,又實在分身乏術(shù)。何況公司項目工程多,人員雜,要想起到運營管理和維護的作用,必須有個針對性的管理工具,避免“碎片化”的溝通,對裝修項目進行有序管理。





云裝天下裝修管理軟件從協(xié)同辦公→預算管理→客戶管理→項目管理→材料管理→財務管理,六大業(yè)務管理閉環(huán),為裝修公司提供解決方案。



本期帶大家了解業(yè)主看重的

項目管理階段

云裝天下如何做到精細化管控




亮點1:內(nèi)置標準的項目管理流程


系統(tǒng)內(nèi)置標準的項目管理流程,可選擇性使用,測量、意向書、概算、預算、設(shè)計方案、詳細設(shè)計、施工合同、派單、施工進度計劃、驗收、評分、收付款結(jié)算、備用金、材料款、維修基金等。





亮點2:施工計劃進度甘特圖,可自定義項目施工進度模板(整裝、二手房、商裝、暖通項目模板等)





亮點3:施工項目一戶一碼,分類分工種集中統(tǒng)一管理,形成可溯源的業(yè)主電子檔案;



亮點4:施工進度,一節(jié)點一碼,分類分工種統(tǒng)一分派





亮點5:施工計劃進度表可打印掛工地


電腦端設(shè)置施工計劃進度表,要求項目經(jīng)理按計劃進行施工;同時監(jiān)理在手機端按計劃進行分項驗收,嚴把工期與質(zhì)量關(guān)。



亮點6:所有在施工進度預警看板


一個小方塊代表一個任務進度(黑色代表正常完成、紅色代表超期、黃色代表即將超期)





亮點7:項目APP動態(tài)提醒


? 老板不需要進所有微信群!中期若更換項目經(jīng)理所有基礎(chǔ)檔案清晰可見
? 實時全面掌控項目進度、延期、變更、驗收、整改及材料申購/簽收等施工狀態(tài)一目了然,減少項目風險,確保項目高效高質(zhì)的完成;


? 新增全景跟進、驗收,項目節(jié)點標準跟進(手機端操作更加方便、高效),后期可多項目對比查看
? 消息分類處理@我微信便捷互動功能處理更高效(部分功能展示)




亮點8:裝修動態(tài)實時同步,把內(nèi)容變營銷一鍵分享傳播





亮點9:720°全景談單·全景獲客·全景營銷·全景案例


在云裝天下APP的測量 、設(shè)計方案 、施工進度跟進 、施工進度驗收4個端口可以實現(xiàn)720°全景的制作,并實現(xiàn)ERP 同步預覽。 
? 記錄工地進度,讓業(yè)主放心省心
? 裝修案例展示,口碑營銷看得見
? 水電圖存儲,一鏡到底,無需多圖拼接把工地打造成樣板典范





亮點10:批量精裝項目管理進度大屏展示(可按樓棟層及水電泥木油、安裝等大類節(jié)點)





云裝天下裝修管理軟件為裝修公司打造一把管理利器,裝企施工能力強,項目管理好,業(yè)主滿意度高,口碑也會越來越好!




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