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裝修裝飾行業(yè)管理系統(tǒng)軟件

點(diǎn)擊數(shù):3077來源:發(fā)布時(shí)間:2020-01-12

典型企業(yè): 裝修公司,龍發(fā)裝飾,實(shí)創(chuàng)裝飾,業(yè)之峰裝飾公司,東易日盛,城市人家裝飾公司,今朝裝飾,嘉禾裝飾集團(tuán),輕舟裝飾,面對(duì)面裝飾公司,九鼎裝飾,蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司,宜家,廣東星藝裝飾集團(tuán),北京天盛嘉森裝飾工程有限公司

相關(guān)詞匯: 裝修設(shè)計(jì),實(shí)木地板,裝修效果圖,家裝公司,環(huán)保涂料,玻璃門,防水材料,燈飾,裝飾設(shè)計(jì),瓷磚,樓梯,陽光房,空間設(shè)計(jì),外墻保溫材料,木門,裝潢


隨著裝修裝飾行業(yè)競爭的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導(dǎo)致裝修裝飾行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑,要想滿足裝修裝飾行業(yè)客戶個(gè)性化的需求,適應(yīng)未來的發(fā)展,亟需一整套裝修裝飾行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系,提供整體的裝修裝飾行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè),信息為本。

主要需求及解決方案:

[客戶管理]:客戶集中建檔管理加密存儲(chǔ),達(dá)到互相隔離與集中并舉,防止業(yè)務(wù)撞單及人員流動(dòng)造成的客戶流失,運(yùn)籌軟件設(shè)定平級(jí)之間互相屏蔽,并根據(jù)部門、職務(wù)不同設(shè)定字段信息的查閱、修改、刪除等權(quán)限。做到客戶信息的充分隔離,并能集中管控集中資源。指導(dǎo)企業(yè)通過帕累托“二八法則”專注開發(fā)高價(jià)值客戶,提高客戶轉(zhuǎn)化率;并能集中管控并對(duì)客戶來源、行業(yè)、區(qū)域、部門等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,方便進(jìn)行裝修裝飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。 

[銷售過程]:客戶交接信息全面,不只是散亂客戶名單羅列,需要以往所有溝通聯(lián)系記錄,清晰明確客戶需求及洽談細(xì)節(jié),否則將浪費(fèi)大量的潛在客戶,也無需再從頭開始銷售過程。 運(yùn)籌軟件通過洽談進(jìn)展管理可以節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時(shí),防止競爭對(duì)手趁機(jī)挖墻腳。 

[團(tuán)隊(duì)管理]:裝修裝飾行業(yè)業(yè)務(wù)人員必須清晰明確銷售過程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點(diǎn),做到章法有度的專業(yè)銷售,部門領(lǐng)導(dǎo)能夠全面知曉各客戶最新進(jìn)展程度,統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)解決,全力提升團(tuán)隊(duì)銷售技能。運(yùn)籌軟件協(xié)助企業(yè)科學(xué)把控銷售流程,量化過程考核機(jī)制,消除結(jié)果考核的弊端,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立章法有度的銷售管控體系,系統(tǒng)性的提升團(tuán)隊(duì)的銷售戰(zhàn)斗力。 

[費(fèi)用管控]:提升裝修裝飾行業(yè)企業(yè)利潤,必須做到“開源、節(jié)流”中的費(fèi)用控制,費(fèi)用開銷必須與客戶、業(yè)務(wù)行蹤密切關(guān)聯(lián),做好“事前申請(qǐng)、事中存證、事后審查”相結(jié)合,清晰明確的把每一筆費(fèi)用都用在刀刃上。



[銷售臺(tái)賬]:銷售數(shù)據(jù)必須全面細(xì)致,能夠?qū)崿F(xiàn)成本、利潤的計(jì)算、業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金提成等績效核算,及時(shí)催收回款,預(yù)防壞賬發(fā)生。 




[售后服務(wù)]:及時(shí)記錄客戶反饋問題、投訴、咨詢、處理情況等,不斷完善產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。建立售后服務(wù)各種問題及解決方案知識(shí)庫,方便裝修裝飾行業(yè)客服人員快速響應(yīng)客戶的服務(wù)要求。 
[協(xié)同辦公]:裝修裝飾行業(yè)公司文件、公告通知、任務(wù)目標(biāo)上傳下達(dá),保證消息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞與反饋。待辦事務(wù)提醒、工作日志、請(qǐng)假、出差、用款、費(fèi)用報(bào)銷及自定義表單等業(yè)務(wù)流程審批、設(shè)備資產(chǎn)、辦公用品、車輛管理、公文流轉(zhuǎn)等。 

[人力資源]:實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列人力資源管理,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為裝修裝飾行業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 
[財(cái)務(wù)管理]:銷售回款、應(yīng)收款、銷售開票、采購付款、應(yīng)付款、采購收票、成本核算、費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、薪資統(tǒng)籌等貫穿整個(gè)公司的資金流。通過對(duì)各財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,設(shè)法“開源”、“節(jié)流”,實(shí)現(xiàn)裝修裝飾行業(yè)企業(yè)利潤最大化


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