近年來,裝配式建筑在我國進入快速上升通道,數(shù)據(jù)顯示,2011年至2017年,我國裝配式建筑市場規(guī)模從43.2億元,逐步增長到462.3億元,7年間同比增幅達970.14%,市場前景十分誘人。
裝配式建筑是由預(yù)制部品部件在工地裝配而成的建筑。這種建筑的優(yōu)點是建造速度快,受氣候條件制約小,節(jié)約勞動力并可提高建筑質(zhì)量,具有節(jié)水80%,節(jié)能70%,節(jié)時70%,建設(shè)周期短,低碳環(huán)保、減少85%建筑垃圾的優(yōu)點。
裝配式建筑集成了材料生產(chǎn)企業(yè)、構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計單位、開發(fā)單位、建筑企業(yè)等相關(guān)企業(yè),促進了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動發(fā)展。這其中,已經(jīng)不再單獨列示陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品。
作為裝配式建筑重要組成一環(huán)的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),大家都在想方設(shè)法融入這一新興產(chǎn)業(yè)鏈條,甚至跨界大家居產(chǎn)業(yè),讓自己成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的一分子。但這樣會不會讓原屬于陶衛(wèi)產(chǎn)品的市場空間消弭在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈或是全屋定制、精裝整裝的創(chuàng)新潮中?對陶衛(wèi)業(yè)而言,這真的是利于長遠發(fā)展的好事嗎?
有業(yè)內(nèi)人士表示,由于沒有哪一種材料可以替代陶衛(wèi)產(chǎn)品,所以陶衛(wèi)行業(yè)一直以自我為中心扮演著打劫、跨界別人的角色。在擠占相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場之后,不曾想“出來混、始終要還的”,陶衛(wèi)行業(yè)又可能被其他產(chǎn)業(yè)擠掉未來。正如馬云所言,這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。
精裝修房市場方興未艾,這種“消費升級”倒逼房地產(chǎn)企業(yè)或是與陶衛(wèi)生產(chǎn)企業(yè)、家裝企業(yè)深度合作,或是以聯(lián)盟、自建、自產(chǎn)、投資等形式入主整裝產(chǎn)業(yè),滲透到全屋定制品類之中。從越來越多家居建材企業(yè)涉足全衛(wèi)、全屋定制,到萬科、恒大、碧桂園、綠地等國內(nèi)知名大型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)力定制與精裝市場,推進裝配式建筑,產(chǎn)業(yè)界限越發(fā)模糊,跨界融合越發(fā)深入。
全屋定制、大家居產(chǎn)業(yè)、裝配式建筑,讓陶衛(wèi)企業(yè)越發(fā)清晰地感受到,產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的層層拔高,產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)品的逐級囊括包容,讓原本在家居建材市場有一席之地的陶衛(wèi)產(chǎn)品,逐步納入了更廣闊的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈中。
陶衛(wèi)企業(yè)固守的廚衛(wèi)空間、地面裝飾等市場,因需鋪貼安裝服務(wù)的最后一環(huán),方能彰顯陶衛(wèi)產(chǎn)品的終極價值,存在的這個短板是被擠占市場空間的切入點。在國家住宅產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,消費者對住房需求升級的時代背景下,陶衛(wèi)產(chǎn)品融入裝配式建筑的全產(chǎn)業(yè)鏈之中,使之更好地完成使命、扮靚家居,對陶衛(wèi)企業(yè)既是機遇,也是挑戰(zhàn)。
之前,陶衛(wèi)企業(yè)熱衷巴結(jié)房地產(chǎn)企業(yè),與之結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,意味著工程市場豐收在望。企業(yè)本身也是在產(chǎn)品配套、產(chǎn)品鏈延伸、品質(zhì)革命、創(chuàng)新等方面提升產(chǎn)品檔次和競爭力,使之更契合房地產(chǎn)市場或者說消費者需求。
現(xiàn)在,陶衛(wèi)業(yè)融入裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈中,個性化、定制化、智能化等消費升級需求,倒逼陶衛(wèi)企業(yè)把產(chǎn)品創(chuàng)新擺在突出位置,突出高端化、高品質(zhì)、智能化、環(huán)?;?、個性化趨勢,并在產(chǎn)業(yè)融合中使得陶衛(wèi)產(chǎn)品直接服務(wù)于裝配式建筑,間接服務(wù)于消費者。這就要求陶衛(wèi)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域圍繞消費者的需求下功夫,否則消費者將來使用后產(chǎn)生問題和投訴,反過來會影響裝配式建筑對陶衛(wèi)產(chǎn)品的選擇。
就如同原來一篇文章要在紙媒發(fā)表,目的是打動讀者,但需先過編輯這一關(guān),以至有了“不求打動讀者,但求打動編輯”這句話。兩個都惹不起,那就需全力以赴做好產(chǎn)品:“讓產(chǎn)品自己說話”贏來好口碑,創(chuàng)新制造更具性價比優(yōu)勢的精品,迎合消費者個性化、大眾化需求和時代發(fā)展趨勢,滿足日益增長的美好生活需要。實現(xiàn)這些目標(biāo),陶衛(wèi)企業(yè)背后的功課和功夫要做足、下足。
一滴水永不干涸的唯一方法是融入大海。陶衛(wèi)產(chǎn)品固有市場可能會被擠壓侵占,若能融入整個產(chǎn)業(yè)鏈的大循環(huán)中,市場空間不是被擠掉,而是在擴展,陶衛(wèi)企業(yè)要相信自己、相信未來。