總所周知裝飾管理軟件進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有很多年了,很多裝修公司也通過裝飾管理軟件的管理方式，邁向了新的臺(tái)階,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)額暴漲,然而實(shí)際上裝飾管理軟件在企業(yè)實(shí)施還存在很多問題。
報(bào)價(jià)預(yù)算規(guī)范：
痛點(diǎn)場(chǎng)景:
預(yù)算報(bào)價(jià)混亂，導(dǎo)致公司在許多項(xiàng)目上無利潤(rùn)。
解決方案:
三分鐘出概算（準(zhǔn)確率95%），效率更高。
預(yù)算做出來，成本分析就同步生成。
預(yù)算審核后，自動(dòng)生成收款進(jìn)度表。
預(yù)算審核后，自動(dòng)生成項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)包表。
預(yù)算審核后，自動(dòng)生成主材采購(gòu)控制表
 
預(yù)算審核效率：
痛點(diǎn)場(chǎng)景:
傳統(tǒng)預(yù)算審核沒有記錄，不便于確定責(zé)任。
解決方案:
設(shè)計(jì)師將預(yù)算提交公司后，預(yù)算變動(dòng)都有記錄。
預(yù)算定額變動(dòng)與客戶預(yù)算差別能清晰看到和靈活變動(dòng)。
預(yù)算到工程階段，合同預(yù)算不變，工程變更和財(cái)務(wù)掛鉤。
客戶信息安全
痛點(diǎn)場(chǎng)景:
業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師離職后，客戶資料流失嚴(yán)重。
解決方案:
客戶資料保存在ERP，業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師離職影響不大。
客戶電話資料，可以不讓經(jīng)理級(jí)看到，減少風(fēng)險(xiǎn)。
客戶名單分配和管理簡(jiǎn)單，安全性更強(qiáng)。
提升客戶進(jìn)店量
痛點(diǎn)場(chǎng)景:
跟蹤技巧、分配模式、監(jiān)控機(jī)制都會(huì)影響客戶進(jìn)店量。
解決方案:
新名單、意向客戶、預(yù)約客戶管理更清晰，對(duì)進(jìn)店率有提升。
ERP名單分配機(jī)制簡(jiǎn)單、高效，對(duì)客戶預(yù)約成功率有影響。
APP呼叫中心，撥打效率提升30%以上。
短信維護(hù)系統(tǒng)，讓你的短信發(fā)送效率提升50%以上。
業(yè)務(wù)監(jiān)控能力提高，并降低了統(tǒng)計(jì)工作量。
客戶通話有錄音，對(duì)邀約培訓(xùn)的效果會(huì)大幅提升。
 
企業(yè)發(fā)展的過程中，必定經(jīng)歷的一個(gè)階段便是擴(kuò)張，開拓的過程。在這個(gè)階段并不是復(fù)制，粘貼這么簡(jiǎn)單。不同區(qū)域，不同人群，接受的理念，觀念便會(huì)不同，對(duì)于他們應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段是在實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增的時(shí)候必定考慮的問題，當(dāng)然規(guī)模的倍增不僅僅是如此而已。
第三：企業(yè)整體的績(jī)效倍增如何實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，整體的績(jī)效倍增是通過哪些方面來實(shí)現(xiàn)的？對(duì)于整體企業(yè)機(jī)制，產(chǎn)品研發(fā)，團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，公司職位任命，職能劃分等各方各面的提升才能最后實(shí)現(xiàn)整體的企業(yè)效益提升。任何一個(gè)方面除了差錯(cuò)，都會(huì)如木桶的短板原理一樣，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的效益受損。