近日，由工信部編制發(fā)布的《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》（下簡稱《三年行動計劃》）猶如一顆巨石，在看似平靜的國內(nèi)云計算市場激起了層層波瀾。

《三年行動計劃》明確了將推動國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)在整體規(guī)模、核心技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域、生態(tài)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)安全等方面獲得提升和突破。同時也提出了未來三年的具體發(fā)展目標：云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模致力于由2015年的1500億元提升至2019年的4300億元；突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，云服務(wù)能力達到國際先進水平；推進云計算在制造、政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用水平提升；云計算數(shù)據(jù)中心布局建設(shè)得到優(yōu)化；涌現(xiàn)2-3家在全球云計算市場中具有較大份額的領(lǐng)軍企業(yè)等......

那么，上述系列發(fā)展目標的提出也不免引發(fā)業(yè)界的猜想。尤其是對國內(nèi)云服務(wù)廠商來說，最感興趣和最具挑戰(zhàn)的話題莫過于：在這場新輪的市場角逐中，誰最有可能入圍中國云的“第一梯隊”，并成為問鼎全球云市場的中國前三甲云服務(wù)商？

未來三年將成云發(fā)展關(guān)鍵期

其實，過去幾多年來，國家一直高度重視云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并從不同維度適時推出了支持國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種政策和舉措。無論是較早前推出的可信云服務(wù)認證，《國務(wù)院關(guān)于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》的出臺，還是大的自主可控戰(zhàn)略的提出，乃至在年度政府工作報告中提出鼓勵“新經(jīng)濟”發(fā)展的新思路等，都對國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)的規(guī)范、發(fā)展以及進步發(fā)揮了積極的影響。

在這方面，《三年行動計劃》的頒布可看作是對2015年初出臺的《國務(wù)院關(guān)于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》的貫徹和落實，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展目標上更為清晰、具體、細化和深化。期間，國家也將發(fā)布超過20項云計算相關(guān)標準，并致力于形成較為完整的云計算標準體系和第三方測評服務(wù)體系。整體而言，《三年行動計劃》從國家的高度為未來三年國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了路徑，也將對國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)的規(guī)范、發(fā)展起到指導和促進作用。未來三年也將會成為國內(nèi)行業(yè)企業(yè)用戶擁抱云計算的最佳時機。

不難看出，對于國內(nèi)云服務(wù)廠商而言，無論從國家政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境還是用戶應(yīng)用層面而言，未來三年都將是發(fā)展的一段尤為關(guān)鍵的時期。在未來三年時間內(nèi)，如果把“入圍中國云‘第一梯隊’”作為本輪“賽跑”的終點，那么，誰能夠高度契合國家云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，誰能夠準確把握國內(nèi)云計算市場發(fā)展的脈搏，無疑誰就最有可能最終跑贏本輪比賽。

私有云或成彎道超車良機

如今，隨著云計算技術(shù)的發(fā)展和深入走向應(yīng)用，行業(yè)、企業(yè)用戶對于云計算的認識已發(fā)生了質(zhì)的改變，從最初對云的疑慮，考慮的是“上不上云”，發(fā)展到今天云已成為一種行業(yè)共識，考慮的是“該如何選云”。尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮下，國內(nèi)云計算市場得以蓬勃的發(fā)展。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年至2020年，我國公有云市場的復合增長率為40%，而私有云市場的復合增長率則超過了100%。

與之同時，伴隨著云計算市場的快速發(fā)展，在國內(nèi)云領(lǐng)域也涌現(xiàn)出一大批的云服務(wù)品牌，包括以阿里云為代表的BAT陣營，以青云、Ucloud等為代表的新興云服務(wù)公司，以IDC起家并在私有云領(lǐng)域建立優(yōu)勢的華云數(shù)據(jù)，軟件起家全力向云轉(zhuǎn)型的金山云，以華為、曙光、浪潮為代表的云基礎(chǔ)設(shè)施廠商陣營，以及以聯(lián)通、電信為代表的運營商云陣營等。

整體而言，上述國內(nèi)云服務(wù)商多數(shù)既有公有云業(yè)務(wù)，同時也有私有云的業(yè)務(wù)，只不過各方在業(yè)務(wù)重心、業(yè)務(wù)規(guī)模以及所面對行業(yè)領(lǐng)域方面均有所不同。據(jù)Forrester發(fā)布的2016年度中國公有云報告顯示，在國內(nèi)企業(yè)級公有云市場，如果除去國外品牌，阿里云處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先位置，華為企業(yè)云（華為行業(yè)云）等則占據(jù)其次的位置。

而從國內(nèi)私有云市場來看，雖然目前并沒有確切的統(tǒng)計數(shù)字，但在我看來，這顯然也是云服務(wù)商最容易在競爭中拉開差距，并實現(xiàn)彎道超車的一個領(lǐng)域。

一方面，由于國內(nèi)私有云市場發(fā)展速度非常迅猛，遠超過公有云的發(fā)展速度。相關(guān)預測數(shù)據(jù)顯示，到2020年，私有云市場規(guī)模將會高達近5500億元。市場的高速膨脹對于云服務(wù)商而言無疑意味著巨大的需求動能和商機；另一方面，相對于公有云面對的中小及小微客戶，私有云面對的多為大中及超大型企業(yè)客戶。二八定律表明80%的財富正是掌握在20%的企業(yè)手中。因此，從這層意義上而言，私有云市場其實更是一個具有高價值、蘊藏巨大財富的金礦。

切準國內(nèi)云市場發(fā)展脈搏

那么，對于云服務(wù)商而言，應(yīng)如何看待私有云業(yè)務(wù)？其中一個關(guān)鍵點是：一定要切國內(nèi)內(nèi)云市場發(fā)展的脈搏。在這方面，不妨來看一家云服務(wù)商的發(fā)展，它就是華云數(shù)據(jù)。華云數(shù)據(jù)作為一家擁有“全云能力”的云服務(wù)商，既有公有云方面的積淀，也擁有私有云方面的優(yōu)勢。在華云數(shù)據(jù)看來，當前國內(nèi)私有云市場正處在一個關(guān)鍵的窗口期。2017年，華云數(shù)據(jù)發(fā)布了“一個核心，三個布局”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略思路，為公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展定下了基調(diào)。其中，“三個布局”為數(shù)據(jù)中心、公有云和CDN業(yè)務(wù)，而“一個核心”指的就是私有云?？梢?，私有云及混合云將成為該公司未來一段時期的業(yè)務(wù)發(fā)展重點。

值得一提的是，華云數(shù)據(jù)還是業(yè)界率先提出“自上而下建設(shè)私有云”設(shè)計理念的云服務(wù)商。華云數(shù)據(jù)認為，服務(wù)才是驅(qū)動私有云的本質(zhì)動力，私有云設(shè)計理念應(yīng)是自上而下，并以用戶業(yè)務(wù)為發(fā)起點。華云數(shù)據(jù)這一理念也得到了用戶及業(yè)界的普遍認可。華云數(shù)據(jù)因此也贏得了包括無錫地鐵、中國電建、湖南郵政、天津財政、中科大、安徽福彩等一大批行業(yè)客戶的信賴。

此外，華云數(shù)據(jù)還在公司發(fā)展戰(zhàn)略上與《三年行動計劃》保持了高度契合。據(jù)悉，華云數(shù)據(jù)多年來一直高度重視自主研發(fā)，并在云計算相關(guān)自主核心技術(shù)方面投入了大量的財力物力。目前華云數(shù)據(jù)在北京、上海、杭州和無錫擁有四個研發(fā)中心，整個公司研發(fā)人員的占比達到了70%；其次，華云數(shù)據(jù)還同是一家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域付諸踏實與努力的云服務(wù)商。當前，其數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)節(jié)點已有效覆蓋國內(nèi)15座城市。

當然，華云數(shù)據(jù)僅是國內(nèi)私有云領(lǐng)域的一個優(yōu)秀代表。綜上所述，對于國內(nèi)多數(shù)云服務(wù)商而言，如果說國內(nèi)公有云市場競爭格局已初成，那么私有云領(lǐng)域無疑將是一次彎道超車的良機。俗話說，機會總是屬于有準備的人。相信只有自身在“內(nèi)因”和“外因”方面做好充足準備，才能在機會到來時爆發(fā)出強大的動能。對于本輪“賽跑”誰能笑到最后，我們不妨拭目以待!