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行業(yè)新聞

互聯(lián)網(wǎng)+制造市場,現(xiàn)已打響“兩馬之戰(zhàn)”!

點擊數(shù):3607來源:羅超發(fā)布時間:2017-04-27

熱門影視劇《人民的名義》中有一個場景給我留下深刻印象。做網(wǎng)絡(luò)營銷的鄭乾(鄭勝利)在飯桌上問他老爸鄭西坡“你知道互聯(lián)網(wǎng)Plus是什么嗎?”,換來的是一臉懵逼。鄭西坡所在的大風(fēng)車因融資拆遷等問題舉步維艱引發(fā)116事件,成了貫穿整個劇的主線。

藝術(shù)總是源于生活,又高于生活。大風(fēng)廠代表著當(dāng)前面臨增長壓力的制造業(yè),而鄭西坡不懂互聯(lián)網(wǎng)+的形象則反映了傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家面對互聯(lián)網(wǎng)+的“談互色變”,甚至不懂裝懂。不過,不懂互聯(lián)網(wǎng)+的鄭西坡們必須要努力去學(xué)習(xí)了,因為互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在來到了制造業(yè)。

阿里和騰訊不約而同地瞄準制造業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+這個概念已面世兩年,與零售、服務(wù)、金融、教育諸多行業(yè)都已不少結(jié)合,然而在制造業(yè)面前,就有些難以進入,畢竟,工業(yè)和農(nóng)業(yè)是最傳統(tǒng)也是最實體的產(chǎn)業(yè)。

難啃的骨頭互聯(lián)網(wǎng)巨頭還得啃,因為制造業(yè)才是中國經(jīng)濟的主力?;ヂ?lián)網(wǎng)的下半場一個重要變化是“實體化”(另外三個是全球化、智能化和內(nèi)容化)。從阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭最近的動作也能明顯感受到,在零售、服務(wù)、文娛、體育諸多行業(yè),制造業(yè)正在成為兩家攻堅的重中之重。

今天,阿里云棲大會南京站召開,核心主題是智能制造。阿里宣布江蘇總部落地南京,還與江蘇政府聯(lián)合啟動“133”項目:阿里云帶動30家江蘇軟件企業(yè)幫助300家江蘇制造企業(yè)擁抱智能制造。江蘇是制造大省,此前徐工集團、科沃斯、波司登、協(xié)鑫等制造巨頭已經(jīng)與阿里云合作探索智能制造,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提高生產(chǎn)效率和良品率。江蘇還是購買力與廣東和浙江齊平的消費大省,阿里已與蘇寧結(jié)盟,未來還將通過新制造+新零售,來幫助江蘇制造業(yè)實現(xiàn)C2M,彈性制造。

2016年10月的云棲大會上,馬云提出了引發(fā)行業(yè)熱議的“五新”理論,位列“新零售”之后的是“新制造”,這里再引用一下:

“過去二三十年,制造講究規(guī)?;藴驶?,未來三十年制造講究智慧化、個性化和定制化,如果不從個性化和定制化著手,任何制造行業(yè)一定會被摧毀。所有的制造行業(yè),由于零售行業(yè)發(fā)生變化,原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造,也就是說按需定制。未來的新制造的誕生,對我們長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)原來以規(guī)?;蜆藴驶圃斓囊恍┬袠I(yè)的方方面面的沖擊,遠遠超過大家的想象?!?

馬云最近亮相綠公司年會,“智能制造”仍然是其演講主題,同時提出了新實體經(jīng)濟的概念。

阿里巴巴在智能制造的布局早已開始。2013年阿里巴巴投資制造明星海爾;2014年天貓包下了美的、九陽、蘇泊爾等十個品牌的12條生產(chǎn)線,專為天貓?zhí)毓┬〖译姡⒗锿ㄟ^所掌握的數(shù)據(jù)以及分析成果,去指導(dǎo)這些生產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、定價;2014年阿里云與美的戰(zhàn)略合作,將美的全系列產(chǎn)品都將接入阿里云平臺;2015年阿里巴巴還跟美的簽下了110億元的銷售大單。

另外一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊,同樣瞄準了制造業(yè)。一周前,騰訊主辦的2017中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟峰會在杭州召開,主題同樣是互聯(lián)網(wǎng)制造,騰訊互聯(lián)網(wǎng)+的布局正在強調(diào)制造業(yè)。

阿里到江蘇、騰訊去浙江,都是瞄準了這兩個制造大省的制造業(yè)升級,或者說智能制造機會。

傳統(tǒng)制造業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認識不夠

2012年,馬云和王健林在CCTV有一個1億元的賭局,這反映出互聯(lián)網(wǎng)與零售業(yè)或者說服務(wù)業(yè)之間的碰撞,之后發(fā)生的事情大家都看到了:新零售成必然,萬達電商眼下還沒眉目,蘇寧接受阿里巴巴投資之后風(fēng)生水起。

2013年,雷軍和董明珠又有一個10億賭局,這反映出互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)之間的碰撞,之后發(fā)生的事情大家也知道了:格力手機沒做起來,在線銷售額被海爾和美的甩開。董明珠在王健林支持下圓了汽車夢,還是在擁抱新技術(shù)。

不大理解互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)巨頭,不只有董明珠。去年央視節(jié)目上,哇哈哈集團董事長宗慶后評價馬云的五新“除新技術(shù)外都是胡說八道”引發(fā)軒然大波。在場的還有格力董事長董明珠和TCL董事長李東生,他們都是來自于制造業(yè)的企業(yè)家,這幾位的言論沒有宗慶后的激烈,卻都對互聯(lián)網(wǎng)表示出不滿。比如他們都把當(dāng)下制造業(yè)的困境歸咎于“虛擬經(jīng)濟過火、新商業(yè)模式的沖擊。”再比如,TCL董事長李東生說“除了新技術(shù)我比較認同外,其他幾個新,我都看不大明白。”這可以被視作是傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭圍攻馬云的節(jié)奏,他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解還不足夠,需要補課。

零售業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了看不懂、看不慣、跟不上的不同階段,制造業(yè)巨頭也在調(diào)整對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度。有的公司先行一步將互聯(lián)網(wǎng)作為“銷售渠道”用好,比如海爾、美的,有的消費品牌將互聯(lián)網(wǎng)營銷玩兒得風(fēng)水水起如杜蕾斯,還有的制造巨頭接受互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資比如TCL選擇了樂視。

有意思的是,騰訊杭州大會也邀請到了同處杭州的宗慶后,在怒懟馬云“五新”之后,宗慶后最新觀點是,“互聯(lián)網(wǎng)+不能吹得太厲害,不然會走向反面?!?,他還直接拒絕了給馬化騰女兒送定制款哇哈哈的建議。說歸說、做歸做,哇哈哈已在想辦法跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作。對于互聯(lián)網(wǎng),制造巨頭是糾結(jié)的,但已有少部分企業(yè)全面利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(電商、大數(shù)據(jù)、人工智能、IoT)來提高生產(chǎn)效率、引導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn),大部分企業(yè)已經(jīng)從不解和觀望,轉(zhuǎn)變?yōu)閲L試。因此,制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說是一個巨大的增長點。

阿里和騰訊互聯(lián)網(wǎng)+制造之路不同

在互聯(lián)網(wǎng)+制造上,阿里和騰訊走的路截然不同。

騰訊更注重連接能力,用馬化騰的話說是,“騰訊定位在底層,希望提供很多基礎(chǔ)的零配件和連接能力,來支持各行各業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)”。比如騰訊跟三一集團合作,讓后者的設(shè)備接入騰訊云,進而優(yōu)化其售后維護效率。在互聯(lián)網(wǎng)+的各行各業(yè),騰訊都是將自己定位為連接器,連接各方優(yōu)勢,騰訊提供類似于微信支付、社交、云計算這些基礎(chǔ)能力。

阿里巴巴做互聯(lián)網(wǎng)制造的動機更強。制造業(yè)生產(chǎn)的商品要去阿里巴巴售賣,阿里不只是重要的銷售渠道,還可通過大數(shù)據(jù)去指導(dǎo)制造業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、定價。新零售、新金融、新技術(shù)這些與制造業(yè)結(jié)合,則可以進行C2B定制、生產(chǎn)線定制、消費金融,可幫助制造業(yè)實現(xiàn)零庫存、高效率和融資。正是因為這些可能性,阿里巴巴對互聯(lián)網(wǎng)+制造就更加重視,嘗試最早。

在技術(shù)上,阿里云已是中國云計算市場的老大,但它不只是給制造業(yè)提供基礎(chǔ)計算設(shè)施。在深圳云棲大會上它推出了工業(yè)大腦這一面向制造業(yè)的智能平臺,可以在工業(yè)制造上進行數(shù)據(jù)化控制,工藝改良、故障檢測。其目標是提升中國制造業(yè)1%的良品率,進而增加萬億級利潤。現(xiàn)在,工業(yè)大腦已被應(yīng)用到江蘇光伏生產(chǎn)商協(xié)鑫、徐工集團、中策橡膠、吉利汽車等制造巨頭的生產(chǎn)中。阿里云棲大會南京站上宣布的133計劃也是要推進阿里云ET工業(yè)大腦的落地。

YunOS也可與制造業(yè)緊密結(jié)合,YunOS已經(jīng)擁有手機、電視、汽車諸多版本,與工業(yè)結(jié)合的空間很大。阿里巴巴還在強化新技術(shù)布局,比如啟動NASA計劃為20年之后儲備新科技,就包括與智能制造息息相關(guān)的大數(shù)據(jù)、人工智能和IoT技術(shù)。

通過技術(shù)重構(gòu)制造業(yè),提高其管理和生產(chǎn)效率,同時結(jié)合新零售改進產(chǎn)能結(jié)構(gòu),是互聯(lián)網(wǎng)+制造的精髓。中國制造2025國家計劃發(fā)布之后,越來越多省份出臺了行動計劃。比如近日浙江政府公布《浙江省“企業(yè)上云”行動計劃(2017)》,加速浙江省智能制造升級。這些對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說是機會。

2017年,互聯(lián)網(wǎng)+制造將是阿里和騰訊的重要對手戲。騰訊更多是扮演好連接能力的同時強化技術(shù)服務(wù)能力。阿里巴巴對于互聯(lián)網(wǎng)+制造則是深入其中,從零售等環(huán)節(jié)去倒逼制造業(yè)升級,再通過其擅長的云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)去重構(gòu)制造業(yè)。誰能拿下制造業(yè)?拭目以待。


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