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行業(yè)新聞

圣都&索菲亞,下了一盤大大大棋。

點(diǎn)擊數(shù):4393來源:發(fā)布時間:2020-11-16



小云最近了解到一個大事件,分享給大家~

在半個月前,索菲亞發(fā)布公告稱,其全資子公司索菲亞家居(浙江)有限公司(以下簡稱“浙江索菲亞”)與圣都家居裝飾有限公司(以下簡稱“圣都裝飾”)在中國浙江省金華市共同投資設(shè)立有限責(zé)任公司。

合資公司注冊資本5000萬元,其中浙江索菲亞認(rèn)繳出資比例達(dá)51%,圣都裝飾認(rèn)繳出資比例達(dá)49%。


公告還透露出如下信息,值得關(guān)注:


圣都出廠房,出渠道,出銷量;索菲亞出人、出技術(shù)、出產(chǎn)品、出品牌,用索菲亞品牌在圣都現(xiàn)有家裝店面渠道內(nèi)銷售。


雙方約定2024年12月31日前,圣都向合資公司及索菲亞家居采購量累計不低于6億元,相當(dāng)于每年1.5億元。


簡單地說,索菲亞還是品牌商,圣都相當(dāng)于索菲亞家裝渠道大經(jīng)銷商,保證未來4年最低進(jìn)貨6個億。






圖源:圣都裝飾顏總《家裝行業(yè)十年戰(zhàn)略路線圖》



積極探索深度合作模式




從索菲亞角度說,跳出傳統(tǒng)賣場渠道,以家裝為入口,整合優(yōu)勢資源開展深度合作,進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品市場占有率。


從圣都角度說,聯(lián)合建材家居大品牌,提升整裝產(chǎn)品內(nèi)涵,增加新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高客單價,在同樣用戶數(shù)量情況下,擴(kuò)大產(chǎn)值。


我們看向中國泛家居行業(yè),2016年整裝模式出現(xiàn)以前,家裝和建材家居行業(yè)彼此融合度很低。但隨著整裝業(yè)務(wù)、電商互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展,精裝修樓盤交付政策的發(fā)布,中國家裝市場的流量入口,從之前單一建材賣場渠道向多渠道、流量碎片化演變。






小云出于好奇,進(jìn)一步了解圣都裝飾。在今年9月,圣都裝飾做了這個動作——

優(yōu)化工程款付款方式




改革前是合同簽訂后付40%,水電驗收后付40%,泥木驗收后付20%。調(diào)整后一期款和二期款合并為首期款付60%,泥木驗收后付35%,尾期地板前付5%。


看起來調(diào)整后的首期多了20%,但是整體付款進(jìn)度往后壓了20%,工期至少提前15天,讓客戶更有保障,更放心。





但要想工程款及時收回,無疑是要裝修工程按期進(jìn)行,業(yè)主對工程質(zhì)量滿意,進(jìn)而促進(jìn)付尾款。


其實(shí),很多裝企都在各出絕招「免裝修工程延期」,但按傳統(tǒng)方式,用Excel表記錄繁雜的工程節(jié)點(diǎn),很難做到及時的跟業(yè)主、項目經(jīng)理同步更新。

工程做到哪,做得怎么樣,單靠微信群一張張現(xiàn)場圖的發(fā),業(yè)主心里會很沒底,而且還無法形成“裝修節(jié)點(diǎn)檔案”。




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