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行業(yè)新聞

五張圖表,道不盡家居行業(yè)的激烈和艱辛

點擊數(shù):2328來源:發(fā)布時間:2018-10-26

苦熬十幾年,終于根基打穩(wěn)了。大多數(shù)年頭,營收與凈利潤都能保持增長。好不容易公司上市了,總該喘一口氣了吧。

但現(xiàn)實非常殘酷,如果你還想著公司能夠多活幾年,繼續(xù)健康地成長,那就意味著,你沒有機會歇息。無論你是100億級的寡頭,還是10億級的中堅力量,或者是幾千萬、幾百萬規(guī)模的中小公司,都只有不停走下去。只要歇下來,結(jié)局就可能是出局。

壹 | 掠食的公司太多了

截止2017年底,我國建材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到35803家,與上年相比減少了690家。其中,虧損企業(yè)3537家,虧損金額高達223.2億元。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的下面這個表,2017年的虧損還不算最慘,前幾年更糟糕。整體虧損的背后,是幾百家公司的沒落。

2012-2017年家居行業(yè)企業(yè)數(shù)量.jpg


接著看,2018年上半年,建材行業(yè)企業(yè)剩下34554家,對比去年底的情況,1000多家企業(yè)被擠出了規(guī)模以上企業(yè)的行列。更嚴(yán)重的是,比去年底的虧損面擴大了,5074個企業(yè)虧損。

幸好,同比減少10.1%,累計虧損143.3億元,同比減少13.6%,兩個數(shù)據(jù)與去年同期相比,都有改善。

但這點改善并不代表你能高枕無憂,它透露的信息很明顯,如果不小心,就可能被擠出規(guī)模以上企業(yè)。如果市場穩(wěn)定住,下一個虧損的可能就是你,嚴(yán)重的可能倒閉。

據(jù)公開信息,2018年9月份前,已經(jīng)有230多家陶瓷企業(yè)、34家衛(wèi)浴企業(yè),被列入失信執(zhí)行人名單,還有十幾家申請破產(chǎn)清算的,比如沈陽金美達陶瓷、大君瓷業(yè)、江西黑與白、四川科達陶瓷、瀘州豐源、廣安王中王瓷業(yè)、江西金牛陶瓷等等。

其中一些公司,還是2000年前后注冊的,曾經(jīng)在部分城市擁有一定知名度,生產(chǎn)基地還不只一處,但又能怎樣,一旦失手,十幾年的事業(yè)還是要被風(fēng)吹雨打去,絕大多數(shù)老板、老員工是不愿意到的。

再看家具行業(yè),截止2017年底,我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到6000家,與上年相比增加39家。其中虧損608家,比上年同期增加108家,虧損面為10.13%

接著看,到2018上半年,全國家具制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量再增長,已經(jīng)到了6217家,雖然都嚷著行業(yè)形勢不好,但創(chuàng)業(yè)者還是很拼,要擠進來。

結(jié)果也比較糟糕,虧損958家,虧損面為15.4%,虧損總額達20.6億元,糟糕的形勢進一步擴大。

福建的馬伊俐代言的好來屋櫥柜一度在全國開了600多家門店,結(jié)果今年傳出破產(chǎn)清算的消息。還有苦心經(jīng)營20年,資產(chǎn)聲稱高達30億元的誠豐家具,8月份的時候發(fā)布了破產(chǎn)公告。

做到規(guī)模以上級別的公司,再差也是有點底子的,但在競爭中,也沒有把握一定就能贏。每年虧損的公司里,總有一些要倒閉。


貳 | 營收增速表

看第一張:營收的增速表,分家具、建材兩個行業(yè),選了部分公司的。暫時沒有納入家紡企業(yè)。

2016-2018上半年家居品牌同比增速.jpg

2016-2018上半年建材品牌營收同比增速.jpg

這兩張表沒有把所有公司統(tǒng)計完整,只收錄了部分上市的家具建材公司,據(jù)大材研究的計算,8成以上的家居建材上市公司,近三年里能做到10%以上的增速。

單獨看2018上半年,情況也是這樣,大多數(shù)公司的同比增速,還是能保持在10%以上,部分甚至高達20%、30%的速度。

但是規(guī)模以上家具企業(yè),整個的主營業(yè)務(wù)收入增長了多少?3927.6億元,同比增長7%。部分公司跑贏了大盤,意味著行業(yè)里增長的紅利,大多是被頭部品牌與上市公司搶走了的,中小公司能拿到的份額極少,有時候連自己的一畝三分地都守不住。

到A股上市就萬事大吉了?錯!在上市的家居建材公司里,營收負增長、利潤負增長,甚至凈利潤是虧損的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了,數(shù)量不多,但放到誰身上,都受不了。


增速連續(xù)上不去,還虧損,股價就可能跌得一塌糊涂。跌跌不休,收不住的情況下,比如連續(xù)多個交易日里,收盤價格都低于股票面值,那么,就要停牌,接著就是交易所啟動終止上市程序,可能被摘牌,辛辛苦苦上市,結(jié)果又被退市,一夜回到解放前。

最近的中弘股份,就遇到了這種情況,本來是很壕的一家公司,老板2010年時以52.23億元,躋身當(dāng)年A股富豪榜100強,北京像素小區(qū)就是他們開發(fā)的,結(jié)果今年股價跌慘了,創(chuàng)下A股紀(jì)錄:連續(xù)20個交易日,收盤價低于1元。

有媒體報道,A股市還有將近20只連續(xù)三年虧損的風(fēng)險股,有可能要出問題,畢竟*ST吉恩和*ST昆機已經(jīng)退市了,上交所還禁止了*ST海潤、*ST上普的股票上市。

要知道,上述遭遇危機的公司,風(fēng)頭正勁的那些年頭,增速也是兩位數(shù),凈利潤可能是幾個億,一旦陷入下滑的通道,再想爬上來,風(fēng)險就比較大了。

所以,大材研究建議,增速嚴(yán)重受阻,凈利潤一直無法提升的家居建材裝修公司,一定要提前做足自我檢查,提前部署解決方案。等遇到風(fēng)向大變的時候再出招,可能就晚了。

還有一些公司,營收與凈利潤增速都放緩了,以前是30%以上的增,現(xiàn)在降到了20%,甚至只有10%。大材研究認為,一旦這種信號出現(xiàn),就值得管理層提高警惕,認認真真地客觀檢查,到底是哪個環(huán)節(jié)拖了后腿,或者壓低了增長速度。

如果增速連續(xù)幾年放緩,以后就可能變成負增長,一旦是負增長,就可能兵敗如山倒,擋都擋不住。


叁 | 銷售費用與廣告宣傳費用表

下面這張表統(tǒng)計了部分公司的營收、凈利潤,還有銷售費用與廣告宣傳費用的情況,2017年底、2018上半年的數(shù)據(jù)。

2018上半年家具上市企業(yè)營收、銷售及廣告費.jpg

2018上半年建材上市企業(yè)營收、銷售及廣告費.jpg

從中,我們看到一個很令人震驚的信息,至少8成上市公司,銷售費用最少的也是幾千萬,相當(dāng)于大多數(shù)中小公司一年的營收。有些大公司光廣告宣傳費,一年就是1個億以上,砸出來的品牌影響力,大概率是不可能差的。

你可能會認為那么多錢花了,其中肯定要浪費不少,會不會廣告砸多了,把公司的資金鏈拖垮?市場經(jīng)驗表明,當(dāng)營收規(guī)模、增速與利潤足以支撐所投放的廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費時,不用過于擔(dān)心企業(yè)的資金鏈,畢竟花出去的錢,占比不高。

而且大材研究注意到,泛家居行業(yè)的公司投放廣告,還是比較謹(jǐn)慎的,它有動態(tài)評估,涉及的投放渠道比較廣,沒有押注某種單一的推廣渠道,而且不是一次性把錢都花出去,風(fēng)險相對可控。


這種飽和轟炸的打法,產(chǎn)生的壓力不僅施加于中小公司,畢竟在上市公司們的廣告覆蓋下,中小微有點毫無還手之力的感覺,往往只能深耕幾個局部市場,或者通過差異化的渠道賣貨。想做全國市場,不融資根本跑不起來。

同時,這種勢頭,已經(jīng)讓大公司產(chǎn)生焦慮感,都在砸廣告,自己不砸怎么行。如果別人家廣告效果好,就可能在零售市場上吸引更多的顧客。那么,問題來了,自己到底跟不跟投?

近幾年里,機場、高鐵站、高鐵、微信朋友圈等媒介上,經(jīng)常能看到各路大佬的廣告轟炸,不僅是上市公司在投,而且很多非上市的大牌也在投,甚至一些中小公司偶爾也會去露個臉,其實就隱隱透露著大伙兒的焦慮。


肆 | 銷售網(wǎng)點表

大材研究之前有一篇文章,《三路擴招!家居建材公司跑贏大勢的核心戰(zhàn)略》,里面得出了一個結(jié)論:混得比較好的家居建材公司,都在擴張網(wǎng)點。一邊淘汰跟不上節(jié)奏的經(jīng)銷商與門店,一邊不停步地招商,招新的經(jīng)銷商進來補位。

還有一個體現(xiàn)是,大部分一線品牌,會不遺余力地在一二線城市開更多店,讓網(wǎng)點密度更高,另一方面下沉渠道,借助經(jīng)銷商的力量,從三線一直滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

家居建材門店變化.jpg

上面這個表里,只是部分家居建材公司的情況,少則近千家門店,多則幾萬家。還有像九牧衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、嘉寶莉涂料、TATA木門、夢天等,暫時沒有上市的一線大牌,網(wǎng)點也是成千上萬。

大家都在擴張,都在爭取那些能力強的經(jīng)銷商與店長,競爭同時發(fā)生在大公司與大公司之間,并且引發(fā)了大公司對中小公司的擠壓。優(yōu)秀的經(jīng)銷商與店長、開店位置三種優(yōu)勢資源,他們并不是無限的,甚至是比較稀缺的。

大家都會想辦法爭搶這些人力資源與空間資源,比如抬高店面的租金價格;給店長高工資高福利高分紅;給經(jīng)銷商更好的政策;采用托管合伙的模式等等。

一句話,沒人能夠停下來,也沒人敢停下來,除非他不用擔(dān)心某一天,關(guān)門停業(yè)。


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