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行業(yè)新聞

家裝平臺亂象頻出,追根究底誰之過?

點(diǎn)擊數(shù):2331來源:發(fā)布時(shí)間:2018-10-08

前些天,一位剛裝修完新房的朋友跟我吐槽,說現(xiàn)在一些所謂的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺真是太扯了,里面各種問題亂象百出,消費(fèi)者被各種被忽悠,簡直滿地都是坑。

原來,朋友由于工作繁忙,加上對裝修行業(yè)不夠了解等原因,便在某知名裝修平臺上注冊了信息,發(fā)布了相關(guān)需求,在該平臺的推薦下選擇了一家地方裝修公司。但簽完合同之后,整個(gè)裝修過程讓朋友叫苦不迭,最后工程延期、胡亂增項(xiàng)、費(fèi)用超支等問題不說,交付的施工質(zhì)量更是讓朋友分分鐘想撞墻。

聽著朋友氣呼呼地吐槽,我也為他感到氣憤和不平,但作為行業(yè)觀察者,看到更多的是無奈。我開玩笑安慰他說,你實(shí)在太生氣的話可以去百度上搜索一下“裝修平臺投訴”,隨便看幾個(gè)案例,你心里就平衡一些了。當(dāng)然這只是玩笑話,但這確實(shí)反映了裝修平臺存在很多問題。


根據(jù)億歐家居采訪了解,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺主要存在以下幾方面問題:

1、裝修平臺無形中的“競價(jià)模式”

當(dāng)消費(fèi)者在平臺上發(fā)布了裝修需求之后,平臺根據(jù)用戶的需求標(biāo)準(zhǔn)推薦幾家合適的企業(yè)。用戶出于對平臺的信任,一般會選擇價(jià)格較低的一家。裝修公司為了提高接單率,紛紛壓低報(bào)價(jià),行業(yè)在無形中形成了一種價(jià)低者得的惡性競價(jià)模式。

但這樣不合理的報(bào)價(jià)模式為后期糾紛埋下了導(dǎo)火線。裝修公司一開始以較低的價(jià)格獲得了消費(fèi)者的青睞,但羊毛出在羊身上,為了提高利潤,多數(shù)企業(yè)會在合同上有意漏掉一些消費(fèi)者不易察覺的隱形款項(xiàng),然后在施工階段提出增項(xiàng)要求。面對“單純無知”的裝修小白,裝修公司變相增項(xiàng)的方式簡直多如牛毛,這里不再展開討論,后期漏項(xiàng)、增項(xiàng)也是平臺上消費(fèi)者投訴最常見的一條。


2、挪用預(yù)付款,裝修平臺扣款、押款現(xiàn)象嚴(yán)重

一些平臺為了約束和督促裝修公司盡心服務(wù),為消費(fèi)者推出了資金托管服務(wù),即先裝修后付款的“淘寶模式”——消費(fèi)者簽完合同把錢付給裝修平臺,再由平臺按照施工進(jìn)程分期付給裝飾公司,直到工程竣工、質(zhì)保期結(jié)束,整個(gè)交易完成。

這本來是出于對消費(fèi)者的保護(hù)措施,理論上是值得鼓勵(lì)的。但據(jù)不少業(yè)內(nèi)人士反映,一些平臺借著分期付款的旗號,在過程中對裝飾公司無故扣款、押款,管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)保金、材料費(fèi)各種名頭。

這樣的結(jié)果是,裝修公司上期工程結(jié)束之后,下期工程款項(xiàng)不能完整、及時(shí)到賬,導(dǎo)致供應(yīng)鏈緊張、工期延誤、消費(fèi)者投訴增多,甚至需要企業(yè)借錢墊款,最后導(dǎo)致資金斷裂,于是就出現(xiàn)很多小公司直接關(guān)門跑路的現(xiàn)象。在權(quán)威的裝修投訴曝光臺上也可以看到很多裝修企業(yè)類似的曝光和投訴。

據(jù)不愿具名的知情人士爆料,一些平臺通過資金托管模式獲得充足現(xiàn)金流,將工期較長的預(yù)付款挪作他用,投資、放貸、開發(fā)新業(yè)務(wù)等,于是很容易出現(xiàn)上面的押款現(xiàn)象。

他告訴筆者,公司在某互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺上的質(zhì)保金都過了大半年了,至今還沒收到。由于合同上簽訂了保密協(xié)議不能泄露合作內(nèi)容,泄密的話需賠付平臺高達(dá)10萬元的賠償金,且平臺永久保留追加賠償協(xié)議,這讓很多公司即使被坑了,也只能啞巴吃黃連,有苦說不出。


3、缺乏監(jiān)管核實(shí),裝修平臺權(quán)責(zé)混亂無定論

監(jiān)管不力和權(quán)責(zé)混亂是裝修平臺的第三大問題。315曝光臺網(wǎng)站上不少消費(fèi)者反映,平臺推薦的企業(yè)根本就根本就不能滿足自己的裝修要求,甚至不在正常營業(yè)的狀態(tài),簽完合同就跑路。

還有一些消費(fèi)者在裝修過程中或者完工后出現(xiàn)質(zhì)量問題維權(quán)無門,平臺和裝修公司之間互相扯皮,最后不了了之。也有一些平臺為了更多地保障消費(fèi)者權(quán)益,推出了第三方監(jiān)理服務(wù),但最終也只是流于形式,并沒有起到實(shí)質(zhì)作用。

在一位消費(fèi)者曬出的與某裝修平臺簽訂的服務(wù)合同中,億歐家居發(fā)現(xiàn)了幾條對于平臺責(zé)任比較有爭議的條款,如:“丙方(指平臺)僅審查確定乙方系合法注冊成立的經(jīng)營單位(即具有營業(yè)執(zhí)照),不負(fù)責(zé)對乙方的其他任何信息進(jìn)行任何形式的審查。”“丙方不保證其網(wǎng)絡(luò)平臺所提供的裝修公司均具備可承接甲方工程的相關(guān)資質(zhì)。”由此可見,裝修平臺在一開始就極力弱化了自己在整個(gè)裝修過程中承擔(dān)的責(zé)任。


家裝平臺亂象頻出,追根究底誰之過?

一位長期從事監(jiān)理工作的行業(yè)人員告訴億歐家居,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺大都只是起到中介的作用,就是一條流量渠道。家裝行業(yè)太復(fù)雜,涉及到裝修公司、設(shè)計(jì)師、材料商、施工隊(duì)等眾多角色,平臺企業(yè)不可能做得太深。

再者,平臺介入越多,對裝修公司的約束和限制就越多,對于只是單純看上其流量作用的企業(yè)來說反而吃力不討好了。所以對于平臺來說,把條件放寬、模式做輕,會活得相對輕松些。

事實(shí)上,平臺亂象背后更多的是反映出整個(gè)行業(yè)的問題,這些問題并不是平臺模式本身造成的,而是一直都存在的沉疴痼疾。據(jù)全國工商聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)市場上80%的裝修公司沒有施工資質(zhì)。行業(yè)資深研究員穆峰表示,第一道門檻已經(jīng)失控,這給平臺的篩選機(jī)制帶來很大麻煩,無法從工商注冊等簡單信息判斷這家裝企的社會信用如何,這是后期出現(xiàn)問題的根源之一。

家裝行業(yè)門檻低是眾所周知的困擾行業(yè)發(fā)展的一大難題,也有人問,既然知道根源在此,那為什么不提高準(zhǔn)入門檻,在監(jiān)管政策上加強(qiáng)完善呢?行業(yè)人員解釋,裝修行業(yè)大而散,很多裝修公司還是很傳統(tǒng)落后的狀態(tài),如果一下子提高門檻,可能市面上大部分企業(yè)都要被清掃出去,市場供需就失去平衡,也是行不通的,只能一步步來慢慢推進(jìn)了。


國外裝修平臺模式可以借鑒,不能照搬

既然國內(nèi)的家裝平臺還處于比較落后的狀態(tài),那是否可以向國外看齊,學(xué)習(xí)借鑒他們優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)?zāi)??例如美國起家的全球著名的家居設(shè)計(jì)和改造平臺HOUZZ。事實(shí)上,在億歐家居接觸的企業(yè)中已經(jīng)有不少人在朝這個(gè)方向出發(fā),但規(guī)模相對都比較小。

大宅小屋創(chuàng)始人劉蕾告訴記者,houzz是通過案例圖等內(nèi)容串聯(lián)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品供應(yīng)鏈,形成良好的商業(yè)閉環(huán),但齊家、土巴兔等裝修平臺更多來說屬于提供資訊和流量,產(chǎn)品供應(yīng)上沒有打通。用戶看到一個(gè)好的方案,對方案里的產(chǎn)品感興趣,那產(chǎn)品是什么,價(jià)格多少,尺寸多少,在哪能買到,都是需要平臺解決的。再者,國內(nèi)平臺很難整合到設(shè)計(jì)師個(gè)人,設(shè)計(jì)個(gè)人標(biāo)簽比較重,流動性也很大,整合難度系數(shù)比較大。

那既然清楚了解了國外的模式,土巴兔、齊家網(wǎng)這些大平臺肯定也想到了這些問題,為什么他們做不成中國HOUZZ呢?

一是因?yàn)閲鴥?nèi)外在裝修工藝水平上本來就存在差距,例如現(xiàn)在國內(nèi)正在推行的精裝房和裝配式裝修,在國外已經(jīng)發(fā)展得很成熟了;二是因?yàn)榻桓稑?biāo)準(zhǔn)也不一樣,國外的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)建筑外,建筑一體,而毛坯交付算是中國特色了;三是硬裝和軟裝的玩法也不一樣,很少有企業(yè)能夠同時(shí)做硬裝建材又做軟裝產(chǎn)品。

還有很多其他的因素,設(shè)計(jì)水平、施工水平、監(jiān)理水平、材料供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,這也就是為什么一些地方推出了精裝房,交付結(jié)果也讓消費(fèi)者感到失望。所以國情不同,市場不同,一些國外的平臺模式只能借鑒不能照搬,一味吐槽和批判也沒有太多意義,還得等待行業(yè)整體水平慢慢進(jìn)化,急不來。

回到自身,國內(nèi)的裝修平臺需要做好當(dāng)下,多承擔(dān)一些社會責(zé)任,對入駐的公司規(guī)模、服務(wù)人力、口碑以及老板的信用進(jìn)行嚴(yán)格審核,用更多制度化的東西來約束。我們也有理由相信,只有在大家的耐心和共同努力之下,這個(gè)行業(yè)以及行業(yè)里的每一個(gè)角色才會變得更好和更加高效。


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