瞻高 ——世界高度,洞見未來
筑遠(yuǎn) —— 心謀事,成其久遠(yuǎn)
建未來 —— 綠色科技,金茂品質(zhì)
上海金茂建筑裝飾有限公司(簡稱“金茂裝飾”),成立于1994年,是中國金茂控股集團(tuán)有限公司的全資子公司。金茂裝飾集工程策劃、設(shè)計、施工、采購進(jìn)出口工程配套設(shè)備和材料與一體,涉及奢華酒店、高端寫字樓、商業(yè)綜合體、高端住宅和公寓等領(lǐng)域。
歷經(jīng)20余年的輝煌與磨礪,金茂裝飾在業(yè)內(nèi)樹立了良好的市場美譽(yù)度和口碑。金茂產(chǎn)品意味著高端精品,金茂品質(zhì)已深入人心。
在長達(dá)四十多分鐘的采訪中,小云深刻感受到金茂裝飾那種對品質(zhì)、生活的追求,對社會責(zé)任感的體現(xiàn),這也許就是金茂裝飾為何能得到業(yè)界認(rèn)可的原因。
金茂裝飾一直秉持著:“在滿足品質(zhì)基礎(chǔ)下,將客戶引領(lǐng)到一種舒適、健康的生活狀態(tài)“的理念。通過自身的產(chǎn)品,來提升客戶的身體健康、生活品質(zhì)。
比如金茂集團(tuán)的毛細(xì)管空調(diào)系統(tǒng),在墻體或者頂面植入恒溫模塊,毛細(xì)管中的恒溫水會讓室內(nèi)常年恒溫在23-25度左右,而你卻絲毫感覺不到任何風(fēng)。這讓有空調(diào)病,不能吹空調(diào)的人,也能在炎熱夏季,享受舒適的生活。
金茂裝飾一直以如何提升人體健康為出發(fā)點(diǎn),不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,以此改善人們的生活。
(住宅項目)
如果說一個企業(yè)最大的職責(zé)是什么?想必就是對社會有所貢獻(xiàn)。而金茂裝飾無論是對內(nèi)、還是對外,都一直肩負(fù)著“責(zé)任”。
1)成立HSE安全管理部門
金茂裝飾專門成立了HSE安全管理部門,對人員、設(shè)備、客戶項目進(jìn)行安全監(jiān)管。就如王總所說:“我們要擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任,對員工安全負(fù)責(zé),對我們服務(wù)的人員負(fù)責(zé)。”為此,在項目安全這塊,專門設(shè)立監(jiān)管人員,對工程質(zhì)量進(jìn)行勘察;平時也經(jīng)常組織進(jìn)行員工的安全演練。
2)由內(nèi)而外的業(yè)務(wù)延伸
為了讓更多的人享受金茂獨(dú)有的生活品質(zhì),金茂裝飾將對內(nèi)的服務(wù),延伸到了外圍。
以前只有買了金茂地產(chǎn)的房子,才能享受金茂品質(zhì)服務(wù)?,F(xiàn)在,即便沒有購買到金茂的房子,也能享受金茂裝飾提供的品質(zhì)服務(wù)。
“我們想讓更多的人擁有一個更加舒適的生活,這是金茂裝飾應(yīng)該肩負(fù)的社會責(zé)任,也是我們?yōu)槭裁匆叱鋈サ脑颉!?/span>王總很堅定的對我說。
(酒店項目)
深耕信息化管理數(shù)十年的王總,深知信息化管理對企業(yè)的重要性。金茂裝飾成立信息化管理部門以來,一直在為企業(yè)梳理流程化、信息化建設(shè)。
因為他發(fā)覺,當(dāng)企業(yè)越來越大時,線下操作就存在著很多的弊端。當(dāng)施工項目越大,經(jīng)手人增加,資料就很難完整的保存,這就會導(dǎo)致一系列的后續(xù)問題。比如單據(jù)丟失了怎么辦?工人來結(jié)算,你又不知道結(jié)算成本……,所以我們就希望找到一個更好的方法,提高我們公司的整體效率,于是信息化管理就派上了用場。
這不,金茂裝飾引入了云立方裝飾管理軟件,跨越多層級的協(xié)同辦公,將所有的數(shù)據(jù)信息通過云端留存,全面實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,讓信息聯(lián)動起來;還能簡化裝修流程、縮短產(chǎn)業(yè)鏈條、降低運(yùn)營成本、提升整個裝修效率及品質(zhì)。
為了更好的學(xué)習(xí)這套系統(tǒng),王總更是親自來到公司,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)云立方裝飾管理軟件。他說:“我是負(fù)責(zé)企業(yè)信息化管理的,就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起企業(yè)內(nèi)部服務(wù)及管理的責(zé)任,只有自己精通這套系統(tǒng),才有能力去服務(wù)企業(yè)?!?/span>
在四天的培訓(xùn)期間,王總也提出了許多建設(shè)性的建議,只因我們有著共同的理念,都想幫助裝飾行業(yè)提升信息化管理。
就是這樣一家精耕行業(yè)二十余年的央企,他的執(zhí)著、他的改變、他的創(chuàng)新,只是為了給你更好的生活品質(zhì)。