一次裝修，喜慶百年

一日規(guī)劃，終生強(qiáng)大

貴州喜百年裝飾集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“喜百年”），成立于2010年，擁有軟裝配套工廠、家具配套工廠、數(shù)萬(wàn)平辦公大廳?，F(xiàn)如今，喜百年裝飾擁有九家分公司，市場(chǎng)遍及貴陽(yáng)、金陽(yáng)、安順、遵義、銅仁等地。

七年的沉淀，從最初的5人團(tuán)隊(duì)，發(fā)展成今天的上千人；從最初的幾萬(wàn)業(yè)績(jī)，到如今的年產(chǎn)值近10億。喜百年裝飾，用行動(dòng)證明了他們的實(shí)力；用承諾鑄就了今日的品牌。

喜百年裝飾，一直堅(jiān)守著“初心”。不斷打造新產(chǎn)品，以此贏得客戶的認(rèn)可。

從2012年到2014年，喜百年裝飾不斷在創(chuàng)新。從最初的包干價(jià)裝修、全包價(jià)裝修，到現(xiàn)在把軟裝家私納入到裝飾材料體系中，打造拎包入住模式。極大地減少了中間環(huán)節(jié)、隱形消費(fèi)等詬病，真正讓貴州裝修進(jìn)入省心、省時(shí)、省力、更省錢(qián)的時(shí)代。

喜百年裝飾，堅(jiān)持“環(huán)保裝修，綠色家裝”的初心。數(shù)年來(lái)，竭力為貴州人民帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的家裝服務(wù)！

現(xiàn)如今，一言不合就離職的概率，那可是不斷劇增。辦公環(huán)境差、待遇不達(dá)標(biāo)、升職沒(méi)空間等因素，成為了當(dāng)下離職率高的“罪魁禍?zhǔn)住?。在裝修行業(yè)，人員流失率大，已成了行業(yè)“直言不諱”的話題。但在喜百年裝飾，浩浩蕩蕩數(shù)千人的企業(yè)里，員工離職率卻低至0.02%?。?/span>

話說(shuō)，這是怎樣做到的呢？

喜百年裝飾董事長(zhǎng)黃總說(shuō)過(guò)：“在我的眼里，企業(yè)不是冰冷冷的存在，也不是追求利益的工具。企業(yè)，是一所學(xué)校，所有人都能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)獲得成長(zhǎng)、成功。”在喜百年裝飾，存在的不是員工、老板的隸屬關(guān)系，而是學(xué)生、家長(zhǎng)的陪伴關(guān)系。

走進(jìn)喜百年裝飾，經(jīng)常能看到管理者細(xì)心指導(dǎo)員工的身影，他們竭盡全力培養(yǎng)每一位人。哪怕是施工員，他們都是自給自足，統(tǒng)一管理和培養(yǎng)，并且還為其購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，讓員工有更多的歸屬感。

我們常說(shuō)：“企業(yè)做的大，還要做的久。要想做大做久，就必須形成一套專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程制度。可復(fù)制、可借鑒的模式，才能讓企業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)張。”

喜百年裝飾也深知這一點(diǎn)，未來(lái)的發(fā)展絕不是靠“蠻力”取勝，而是需要智能化、精細(xì)化的管理助力。在多方打聽(tīng)、了解兄弟企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的情況下，喜百年裝飾也引入了云立方裝修管理系統(tǒng)。想通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化內(nèi)部流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、簡(jiǎn)化裝修流程、縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來(lái)提升整個(gè)裝修效率和品質(zhì)。

（簽約儀式）

這不，在7月31日，云立方與喜百年裝飾舉行了隆重的簽約儀式，正式成為了戰(zhàn)略合作伙伴。

在簽約儀式上，云立方技術(shù)總監(jiān)盧總就系統(tǒng)中的流程框架、表單數(shù)據(jù)、整體架構(gòu)搭建等內(nèi)容進(jìn)行基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在短短的一個(gè)小時(shí)內(nèi)， 現(xiàn)場(chǎng)高管人員全部掌握，學(xué)習(xí)能力真真是快速?。∠氡?cái)?shù)千人的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也會(huì)快速執(zhí)行落地啦！（小云對(duì)其可是信心滿滿~）

就是這樣一家“求發(fā)展、求生存，為員工營(yíng)造良好工作氛圍”的企業(yè)。在發(fā)展不到七年的時(shí)間里，發(fā)展如此迅速！未來(lái)，喜百年裝飾，將深耕貴州省家裝市場(chǎng)，將藍(lán)圖涉及到88個(gè)縣市，以“遍地開(kāi)花”之勢(shì)，為貴州人民帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的家裝服務(wù)。