9月25日，2023云立方生態(tài)賦能會在深圳圓滿舉辦。大會由云立方主辦、中國建筑裝飾協(xié)會指導(dǎo)、支持單位有中國平安、金蝶云、土巴兔、酷家樂、一起裝、通聯(lián)支付、e簽寶、小快裝配。大會以“數(shù)智驅(qū)動 求實鼎新”為主題，全國百余位裝企老板、管理層參會。

在過去三年里，我們經(jīng)歷了疫情的考驗，而現(xiàn)在正是重塑自我、重新出發(fā)的時刻！為了強化引領(lǐng)力、提高競爭力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的聚合力，裝企必須不斷創(chuàng)新、扎實做好基本功。這也是我們選擇“數(shù)智驅(qū)動 求實鼎新”作為本次大會主題的緣由。

與會嘉賓有東莞魯班裝飾董事長林萌、梵森裝飾總經(jīng)理高康華、宏方裝飾總經(jīng)理姜雪延、金煌科創(chuàng)集團總裁童方嘯、酷美裝飾總經(jīng)理王夏寧、鴻揚家裝信息化總監(jiān)唐興華、齊家典尚總經(jīng)理江軍、華輝裝飾集團別墅奢裝總經(jīng)理歐芳芯、深圳樂杜鵑整裝總經(jīng)理盧哲、家豪裝飾總經(jīng)理郭松、好易家裝飾董事長肖道宇、深圳羅湖歐派總經(jīng)理朱智輝、九根藤裝飾董事長譚峰、大宅御品整裝創(chuàng)始人黃少燦、深圳鏵怡裝飾總經(jīng)理陳志強、深圳名雕集團總裁助理蔣鵬、深圳伊派室內(nèi)設(shè)計創(chuàng)始人鄭福明等......

云立方CEO-丁勝致辭

數(shù)字化時代的到來，業(yè)務(wù)決策和財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要更多的協(xié)同合作，需要更精準的數(shù)據(jù)支持和更全面的洞察力。而數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，也為實現(xiàn)業(yè)財融合提供了強有力的支持，金蝶云深圳快學(xué)教育科技有限公司副總經(jīng)理付浪會上分享“金蝶&云立方業(yè)財一體化解決方案”。目前，云立方-云裝天下ERP已經(jīng)實現(xiàn)30萬次+的財務(wù)憑證生成。賦能裝企接入金蝶云財務(wù)，實現(xiàn)業(yè)財稅深度融合，重塑企業(yè)財務(wù)運行方式，讓財務(wù)核算工作效率大幅提升。

金蝶云-付浪

2022年《上海法制報》曾經(jīng)做過統(tǒng)計，大概有九成的安全生產(chǎn)事故集中在建筑施工、家裝領(lǐng)域，而裝修公司就暴露在風(fēng)險當中。從裝修公司角度考慮，不僅要保證裝修工程一切安全，更要為施工人員安全著想，花小錢保大錢，中國平安保險深圳分公司總監(jiān)助理曾星亮分享“云立方-云裝天下裝修工程風(fēng)險解決方案”，向裝企展示家裝工程風(fēng)險分析，如何實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移，全力為裝企保“財”、保“責”、保“人”。

中國平安-曾星亮

華為有一句話，我們講未來的數(shù)字化戰(zhàn)斗力是：鏈接的廣度 X 計算的深度=數(shù)字化的強度，現(xiàn)在是一個鏈接的革命。云立方CEO丁勝分享“企業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)斗力”，從認知、轉(zhuǎn)化、成控、工程、材料、財務(wù)、生態(tài)、聚力為切入點，聚焦裝飾行業(yè)，以開放的數(shù)字化系統(tǒng)，為裝企打造提高競爭力的利器。

云立方丁勝

所謂鏈接大于擁有，云立方在這九年里，鏈接到了更多優(yōu)秀的生態(tài)伙伴，中國平安產(chǎn)險深圳分公司總監(jiān)助理曾星亮、金蝶云深圳快學(xué)教育科技有限公司副總經(jīng)理付浪、酷家樂華南區(qū)裝企業(yè)務(wù)線負責人李深、一起裝創(chuàng)始人兼CEO何明杰、e簽寶業(yè)務(wù)負責人單瓊、通聯(lián)支付左總、海爾集團旗下工程保險平臺總經(jīng)理錢總上臺與云立方CEO丁勝一同進行生態(tài)賦能儀式，祝愿云立方科技賦能藍圖越來越精彩，聚力生態(tài)為裝企實現(xiàn)更深度的數(shù)字化管理。

而裝企交付管理上的挑戰(zhàn)，很大程度上來自于分布式施工現(xiàn)場，一起裝創(chuàng)始人兼CEO何明杰分享“智慧眼”，對于裝修公司來說，工地品質(zhì)大于一切，一起裝&云立方智慧工地解決方案，用先進的視覺和AI技術(shù)構(gòu)建的數(shù)字化分布式施工現(xiàn)場管理方案。實現(xiàn)看全局：開工了那么多天，工地上到底來過哪些人？算工期：這個工地的泥工是哪一天進場的？來了幾個人，做了幾天了？找陌生人：這些陌生人是誰？他們長時間在我的工地上在做什么？管巡檢：我的項目監(jiān)理們這幾天都跑了哪些工地？圍繞工地和服務(wù)打造動態(tài)營銷內(nèi)容體系、用數(shù)字化工具賦能全銷售流程。

眾所周知，傳統(tǒng)裝修方式現(xiàn)場環(huán)節(jié)多、工種多、人工作業(yè)依賴嚴重，耗時久、質(zhì)量難保證等弊端問題突出，成為大部分裝修公司“管理半徑有限、規(guī)模難以突破”的主要障礙。小快裝配創(chuàng)始人丁強分享“石膏板吊頂解決方案”，致力于幫助裝修公司解決現(xiàn)場作業(yè)的難題，提出“重工廠、輕現(xiàn)場”研發(fā)出一套工法，從而解決品質(zhì)、工期、工人、施工等問題。

小快裝配-丁強

從線上到線下，世界上最遙遠的就是你在電腦屏幕的那頭，而我在這頭。會上，云立方與裝企終于“網(wǎng)友”見面，打破世界上最遙遠的距離。云立方走到今天第九年，系統(tǒng)經(jīng)過產(chǎn)品需求分析約20,000次、ERP、APP研發(fā)更新迭代各800多次、300多次。而2023年的2.0第651個版本發(fā)布在百余家裝企的見證下進行。云立方CTO盧英發(fā)布分享云裝天下管理系統(tǒng)新功能，涉及套餐預(yù)算、設(shè)計交付一體化、極致供應(yīng)鏈、空中分賬、工匠端、業(yè)財生態(tài)、售后服務(wù)等功能，同時在現(xiàn)場聽取到裝企最前線的需求，納入產(chǎn)品分析流程。

至此，主題分享讓參會裝企對云立方生態(tài)有了更深入的了解。生態(tài)的構(gòu)成，離不開裝企，更離不開用系統(tǒng)的人。上一次頒獎是2022年，一別兩年，有多家裝企在云立方信息化管理的建設(shè)上，處于至關(guān)重要的角色地位，由中國建筑裝飾協(xié)會指導(dǎo)，云立方設(shè)立頒發(fā)的“信息化管理領(lǐng)軍企業(yè)獎”，2022年獲獎裝企有安徽宏方裝潢廣告有限公司、湖南金煌裝飾信息科技有限公司、鴻揚家居有限公司、深圳市樂杜鵑智能整裝家居有限公司、東莞市家豪設(shè)計工程有限公司、深圳市諾華尼克電子有限公司、惠州市美歐裝飾設(shè)計有限公司，憑借管理層突出的執(zhí)行力、每位員工的協(xié)同運作，實戰(zhàn)玩轉(zhuǎn)管理工具而榮獲獎項。

26號分會場以四個主題進行：最佳實踐會場、需求提煉會場、產(chǎn)品說明會場、裝配裝修及其他生態(tài)產(chǎn)品分會場，多家企業(yè)在同一空間下討論與分享成功的實踐點，相互學(xué)習(xí)與進步，在現(xiàn)場向云立方產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師以及云立方CTO盧總提出，把共性需求提煉出來，免費進入優(yōu)先開發(fā)需求庫，產(chǎn)品經(jīng)理排期開發(fā)。

最后，時間因流逝而珍貴、人生因相遇而美好，朋友因相助而情深，云立方因您的陪伴而飛速成長！愿我們在未來的日子攜手共進，再創(chuàng)輝煌！“數(shù)智驅(qū)動 求實鼎新”大會至此圓滿結(jié)束。