logo

公司動(dòng)態(tài)

【6年12家分公司】搶占存量舊改市場(chǎng),四八快裝有一套創(chuàng)新模式

點(diǎn)擊數(shù):1593來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2023-08-08

根據(jù)住建部的數(shù)據(jù),中國(guó)有近16萬(wàn)個(gè)老舊社區(qū),涉及數(shù)億居民,擁有4200多萬(wàn)個(gè)家庭,建筑面積約40億平方米。


因?yàn)榕f住宅小區(qū)大多分布在城市中心,出現(xiàn)水管壞死、墻面脫落、滲水發(fā)霉、房門(mén)老化的情況,受到歷史條件和成本限制,很難拆除,所以目前房屋局改翻新是提升居住質(zhì)量的最佳選擇。


加上這幾年批量精裝的市場(chǎng)影響,消費(fèi)者對(duì)居住要求有自己的風(fēng)格喜好,出現(xiàn)不同程度的局改翻新需求。

 用戶局改需求



目前存量房競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)仍有大片空白,消費(fèi)者找不到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商,就找到了裝修公司,但是裝修公司不重視局部裝修,所以很多客戶的需求無(wú)法滿足,比如每一個(gè)交房十年以上的小區(qū),它70%、80%的客戶,都有局裝的需求,但這些人的需求如果咱們裝修公司不去觸發(fā)它,可能就被忽視掉這片藍(lán)海


小云了解到,很多裝修公司想投入局改這塊市場(chǎng),想改變公司運(yùn)營(yíng)策略,用局改帶動(dòng)整裝,改革傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,但苦于不知道怎么做。


那么,這家以局改翻新業(yè)務(wù)為主,經(jīng)過(guò)這幾年的市場(chǎng)驗(yàn)證,逐漸沉淀為客戶好口碑的裝修公司,為我們提供非常大的研究思路。







48快裝發(fā)展猛,“五化”顛覆新趨勢(shì) 


北京四八快裝建筑工程有限公司,成立于2016年,是一家專(zhuān)業(yè)解決舊房翻新問(wèn)題的全國(guó)品牌連鎖公司,總部設(shè)立在北京,現(xiàn)有各地分公司12家,覆蓋12個(gè)城市,規(guī)模仍在不斷對(duì)外擴(kuò)充。


48快裝在近6年的發(fā)展中,摸索出一套舊房翻新的創(chuàng)新模式,并且設(shè)立了企業(yè)的信仰就是為客戶“打造雨后森林的居住環(huán)境和氣息”。


48快裝選擇舊房翻新這塊市場(chǎng),提供有溫度的服務(wù),承諾套餐內(nèi)容保證48小時(shí)完工,質(zhì)量不合格立即重裝,預(yù)算=決算,中途絕不加價(jià),絕不多收客戶一分錢(qián)。


其實(shí)在做的就是讓每一個(gè)客戶享受大公司的標(biāo)準(zhǔn),享受大公司的資源優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、小而美的服務(wù)。


局改翻新的特點(diǎn)是客戶量大、設(shè)計(jì)要根據(jù)現(xiàn)有風(fēng)格更改難度大、施工工期控制精準(zhǔn)、物料管理更著重環(huán)保,但分公司復(fù)制快,小微裝企就能做這一塊的業(yè)務(wù),公司不需要配置電銷(xiāo)部門(mén),快速投入本地廣告,通過(guò)電視、短視頻平臺(tái)快速傳播,進(jìn)而加速本地市場(chǎng)的部署。




 投入本地媒體



48快裝從成立開(kāi)始,就意識(shí)到以上局改特點(diǎn),于是啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化策略:量房標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、售后標(biāo)準(zhǔn)化。


沒(méi)有管理不成方圓,從售前、上門(mén)、量房、出設(shè)計(jì)方案到開(kāi)工交底、施工服務(wù)及驗(yàn)收、質(zhì)保售后等繁瑣裝修過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)都有服務(wù),靠人1對(duì)1或1對(duì)多個(gè)服務(wù)都存在巨大的不確定性,交付品質(zhì)要想做的更好,對(duì)公司服務(wù)力是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。


于是48快裝迅速引入云裝天下裝修管理軟件,意識(shí)到想要搶占存量房市場(chǎng),必須從粗放拿到經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)為精耕細(xì)作,48快裝不斷升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)、提升供應(yīng)鏈效率、優(yōu)化組織管理、加強(qiáng)數(shù)字化能力、打造口碑服務(wù)。

從前端滿足新生代消費(fèi)者對(duì)全渠道消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)模式的需求,從后端則滿足消費(fèi)者對(duì)裝修效率、裝修品質(zhì)的需求。用精準(zhǔn)的市場(chǎng)眼界、采取標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,這是48快裝能快速發(fā)展、業(yè)績(jī)翻倍的最大動(dòng)能。





工程保速又保質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化管理是關(guān)鍵 


以局改翻新工程時(shí)間短、客單價(jià)低、滿足即裝即住的特點(diǎn),對(duì)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求會(huì)更高。48快裝以信息化管理帶動(dòng)工程管理,解決工地分散難管理、工期難把控、工程進(jìn)度難溯源等問(wèn)題。


一、漏斗式客戶管理,便于精耕客戶需求

局改翻新客戶量大,從潛在、目標(biāo)、有效、簽單到我的客戶,每一次跟進(jìn)信息,都及時(shí)錄入系統(tǒng),可保存和整合客戶信息,用系統(tǒng)簡(jiǎn)化重復(fù)操作,專(zhuān)注于客戶維護(hù),明確跟進(jìn)客戶需求。


二、預(yù)算=決算,標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算報(bào)價(jià)得清晰

局改翻新的預(yù)算只需整裝的五分之一,甚至十分之一。系統(tǒng)根據(jù)裝企需求,建立多套標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)模板,針對(duì)不同層次客戶出具不同報(bào)價(jià)方案,系統(tǒng)能自動(dòng)生成專(zhuān)業(yè)預(yù)算報(bào)價(jià)單,所有環(huán)保材料報(bào)價(jià)明細(xì)清楚。




 2019年系統(tǒng)上線培訓(xùn)會(huì)


三、施工工期短,嚴(yán)格把控質(zhì)量是關(guān)鍵

施工人員按照工程計(jì)劃進(jìn)行分段、分項(xiàng)目施工,把施工最新動(dòng)態(tài)用圖文等方式上傳到系統(tǒng),便于后期做客戶案例和工程溯源。還能用工地?cái)z像頭進(jìn)行工地直播,用視頻的形式給客戶提供更加貼心的保障記錄。


四、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng),保證材料按期進(jìn)場(chǎng)

材料數(shù)量設(shè)定預(yù)警功能,材料出入庫(kù)進(jìn)行審核、流程跟蹤,實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的透明化管理,保證施工進(jìn)度的連續(xù)和項(xiàng)目快速完成。


現(xiàn)在,48快裝形成自己的區(qū)域化規(guī)模,快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模臨界點(diǎn),不管是成本優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),還是組織效率優(yōu)勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),有自己的核心能力和品牌優(yōu)勢(shì)。這是小云觀察到的獨(dú)家市場(chǎng)信息,值得我們裝企進(jìn)一步思考對(duì)局改翻新的部署。




首頁(yè) |方案|支持|案例|關(guān)于